Staples
FNAC
Vodafone
LVMH
Womens secret
Mercadona
Fleury
Fast Shop
Leroy Merlin
Cortefiel
SONAE
Hospital Pequeno Príncipe
Pandora
MSC
Dia
Springfield
Sheraton
Unilabs
Unidade Local de Saúde de Matosinhos
Notredame Intermédica
Pró-Saúde
Hospital de Santa Maria
Rede Ímpar
Unimed Fortaleza
Luz Saúde
Pulido Valente
Centro Hospitalar de São João
Hospital Platô
AC Camargo
Garcia da Orta
Hospital 9 de Julho
A.R.S. Lisboa e Vale do Tejo
Sabará Hospital Infantil
Santa Casa de Misericórdia da Bahia
Hospital IGESP
Hospital LeForte
Staples
Staples
Vodafone
Vodafone
Estapar
Estapar
LVMH
LVMH
Womens secret
Womens secret
Pandora
Pandora
Springfield
Springfield
Fast Shop
Fast Shop
Worten
Worten
WestSea
WestSea
Wells
Wells
Vitaminas
Vitaminas
Villa Termal das Caldas de Monchique
Villa Termal das Caldas de Monchique
Via Porto
Via Porto
Veolia
Veolia

SISQUAL WFM ma nowe kierownictwo w Brazylii

SISQUAL WFM ma nowe kierownictwo w Brazylii

SISQUAL WFM  jest obecny w Brazylii od ponad dekady i ma ponad 350 tys. użytkowników rozwiązania w całym kraju. Kolejnym krokiem jest konsolidacja marki „pokazanie rynkowi przewagi konkurencyjnej naszego narzędzia”, zapewnia nowy CEO SISQUAL WFM w Brazylii, Eduardo Dias Jorge.

SISQUAL WFM  została nagrodzona w ciągu ostatnich kilku lat jako „Most remembered brand for Decision Making czyli jako „Najbardziej zapamiętana marka wspierająca podejmowanie decyzji” w sektorze zdrowia w Brazylii, a także jest uznawana za jedną z głównych firm na świecie zajmujących się rozwojem oprogramowania Workforce Management  (WFM). Nowy CEO SISQUAL WFM, Eduardo Dias Jorge, z optymizmem podchodzi do tego nowego wyzwania, wykorzystując okazję do wzmocnienia strategii wzrostu na lokalnym rynku.

„SISQUAL ma teraz produkt całkowicie dostosowany do rynku brazylijskiego. Nasi klienci uznają  SISQUAL WFM  za solidny i wysokiej jakości produkt, z doskonałą obsługą techniczną”, dodaje.

Tym samym celem strategicznym dla Brazylii jest zwiększenie świadomości marki SISQUAL WFM, pokazanie rynkowi przewag konkurencyjnych narzędzia: wzrost produktywności poprzez zarządzanie kadrą operacyjną – poprawa jakość życia pracowników; definiowanie zmian, które pozwalają na z kosztów wynagrodzeń  wynagrodzeń oraz redukcję  nadgodzin.

Większa produktywność przy niższych kosztach

Eduardo Dias Jorge, posiadający ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu detalicznym, ujawnia, że ​​jego głównym celem dla marki w Brazylii jest wprowadzenie na rynek narzędzia, takiego jak SISQUAL WFM,, które umożliwia firmom „identyfikację prawidłowej liczby pracowników, którzy są potrzebni („właściwa osoba, we właściwym miejscu o właściwym czasie”) do wykonywania określonego rodzaju pracy”. Jest to możliwe dzięki prognozowaniu przepływu klientów, sprzedaży i transakcji w celu utrzymania minimalnych poziomów usług przy jednoczesnym zapewnieniu maksymalnej wydajności przy możliwie najniższych kosztach i zgodnie z przepisami prawa pracy.

Wśród różnych zalet SISQUAL WFM, jego celem jest eliminacja ręcznych i biurokratycznych procesów w działach HR i zarządzania personelem, a tym samym minimalizacja ewentualnych błędów obliczeniowych w listach płac.

Pandemia zwiększa wykorzystanie narzędzia

W konsekwencji pandemii, narzędzie programowe  SISQUAL WFM stanie się „prawie obowiązkową” platformą do wznowienia produktywności i zarządzania siłą roboczą, mówi Eduardo Dias Jorge. Chociaż  SISQUAL WFM działa w prawie wszystkich branżach rynku, to w sektorze zdrowia,, a obecnie w handlu detalicznym, firma odnotowała największy wzrost w Brazylii. W tej chwili SISQUAL WFM jest już wyraźnym liderem na rynku WFM w Brazylii, z ponad 300 szpitalami i ponad 350 000 pracowników objętych rozwiązaniem.

Oprócz kryzysu pandemia przyniosła inne możliwości w nowych segmentach rynku, takich jak logistyka i transport, a „jednym z najważniejszych celów na najbliższe 5 lat jest wyrażenie tej transwersalności  SISQUAL WFM  na rynku brazylijskim” – mówi nowy dyrektor generalny SISQUAL WFM w Brazylii.

Firma przewidziała również otwarcie 5 nowych biur w stanach Minas Gerais, Pernambuco, Goiás, Rio Grande do Sul i Santa Catarina, realizując cel ekspansji na rynek brazylijski.