É uma ferramenta que vai desde o Forecast de actividades, onde indicamos ao cliente qual a previsão de necessidades de pessoal a cada turno ou até a cada 30 mins, Geração automatica de escalas e tarefas, inúmeras ferramentas para ajudar durante o periodo de operações, tratamento de ferias, ausencias e horas suplementares com todos os seus limites, calculo automatico de tempos trabalhados e integração dos mesmos em Payrol.
Uma ferramenta essencial para controlar a dinâmica de turnos de empresas com muitos funcionários e horários dinâmicos e garantir o nível de serviço, certificando-se de que tem a pessoa certa, a fazer a tarefa no local certo e na hora certa, através da gestão das ausências, folgas, férias, licenças e principalmente garantindo o cumprimento da legislação laboral. A implementação de uma solução WFM é conhecida no mercado internacional como a ferramenta que consegue entregar maior ROI dentro das soluções para o Capital Humano, por causa dos ganhos possíveis em tempo de gestão, turnover, absenteísmo, presenteísmo e horas extras.
O retorno no investimento (roi) expectável sobre uma implementação de WFM é de entre 5:1 a 10:1, ou seja por cada $1 investido o cliente deve esperar ganhos de entre $5 a $10 mensalmente.
Por conseguinte, e num mercado cada vez mais competitivo, é essencial poder contar com uma equipa de trabalho cuidadosamente formada e inteligentemente distribuída, a fim de proporcionar ao mercado uma elevada, alcançando uma vantagem competitiva. É neste contexto que a WFM tem vindo a ganhar uma importância crescente nas decisões estratégicas das empresas.
A WFM engloba várias actividades relacionadas com recursos humanos, tais como:
Planeamento de carreira.
Desenvolvimento e formação.
Proporcionar aos colaboradores maior qualidade de vida com a capacidade de gerir horários, trocar turnos, pedir férias, dias livres e justificar as suas ausências.