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Temporada de Compras de Fim de Ano: Porque as Empresas Precisam de uma Ferramenta de Gestão de Força de Trabalho (WFM)

shopping season

Temporada de Compras de Fim de Ano: Porque as Empresas Precisam de uma Ferramenta de Gestão de Força de Trabalho (WFM)

A época de compras de fim de ano traz alegria festiva mas também desafios logísticos significativos para as empresas. Aumento da procura, prazos apertados e a necessidade de manter elevados padrões de serviço tornam sistemas eficientes indispensáveis. Veja por que implementar uma ferramenta de gestão de força de trabalho (WFM, na sigla em inglês) durante esta época do ano é essencial para maximizar a eficiência e garantir o sucesso neste período crucial.

O contexto especial das compras de fim de ano

As compras de fim de ano geram um aumento abrupto na atividade comercial. Desde a Black Friday até às épocas festivas, as empresas enfrentam um aumento na procura por produtos e serviços.

Esse aumento pode pressionar a cadeia de abastecimento, afetando a eficiência e a capacidade de resposta às necessidades dos clientes. Além disso, a gestão adequada da força de trabalho torna-se um desafio crítico para garantir a satisfação do cliente e a eficácia operacional.

Por outro lado, isso não beneficia apenas os compradores, mas também tem um impacto significativo na economia. As empresas procuram maximizar seus lucros durante este período, mas a logística é crucial para evitar obstáculos.

A logística desempenha um papel crucial no sucesso nesta época do ano. A alta procura e as expectativas dos consumidores exigem estratégias logísticas precisas e eficazes.

As empresas devem garantir que tenham stock suficiente para atender à procura esperada e devem ter um plano para distribuir esse inventário de forma eficiente. Também devem estar preparadas para lidar com um aumento significativo no número de clientes.

A importância de uma ferramenta WFM na época de compras de fim de ano

Um software WFM envolve a otimização da alocação de recursos humanos para melhorar a produtividade e a satisfação do cliente. Não é apenas uma ferramenta, mas uma estratégia de negócios global.

A sua aplicação requer compreensão e compromisso, desde a gestão de topo até aos colaboradores da linha da frente. Durante a temporada de compras de fim de ano, o planeamento de pessoal torna-se, portanto, essencial. É um aliado estratégico natural que garante que os funcionários estejam adequadamente presentes nos momentos críticos.

Além disso, não apenas automatiza processos manuais, mas também fornece uma visão em tempo real das operações. Isso é crucial, pois, permite que as empresas ajustem sua força de trabalho para se adaptarem dinamicamente às flutuações da procura.

Vantagens de usar WFM durante a época de compras de fim de ano

Neste contexto, o WFM pode ser uma ferramenta essencial para as empresas. As principais vantagens são:

  • Otimização de recursos humanos

O WFM permite gerir os recursos de forma eficiente, alocando o staff com base na procura em tempo real. Isso evita cargas de trabalho desnecessárias e garante que todos os membros da equipa contribuam de forma eficaz. No final, é uma maneira de alocar as pessoas com as habilidades certas, no momento certo para cumprir o fluxo de trabalho.

  • Gestão proativa de ausências

Durante esta época, ausências não planeadas podem ser disruptivas. O WFM permite que os funcionários introduzam as suas preferências e disponibilidade no sistema, reduzindo assim a probabilidade de absentismo.

  • Aumento da produtividade

A automação de tarefas rotineiras liberta tempo para os líderes de equipa se concentrarem em atividades mais estratégicas. Isso resulta num horário de trabalho mais humanizado e equilibrado, que permite aos funcionários terem uma melhor qualidade de vida e aumenta a sua produtividade. E, claro, também melhora a qualidade do serviço ao cliente.

  • Adaptabilidade às mudanças na procura

A natureza imprevisível da época de compras de fim de ano exige flexibilidade. O WFM permite ajustes instantâneos no cronograma para lidar com picos repentinos na procura ou alterações nas condições operacionais.

  • Análise em tempo real

Com o WFM, as empresas podem monitorizar e analisar dados em tempo real, permitindo-lhes tomar decisões informadas. Essa análise contínua facilita a identificação de áreas para melhoria e implementação de mudanças rápidas quando necessário.

  • Melhoria da experiência do cliente

A capacidade de responder rapidamente às necessidades do cliente é essencial durante a época de compras de fim de ano. O WFM garante que haja pessoal suficiente disponível para ajudar, reduzindo os tempos de espera e melhorando a experiência do cliente.

Simplificando a logística para um futuro sem complicações

À luz do contexto das compras de fim de ano e do processo logístico, o WFM da SISQUAL®’s WFM  oferece uma abordagem abrangente para gerir eficientemente os recursos humanos, melhorar o atendimento ao cliente, reduzir custos e garantir o fluxo contínuo de bens através da cadeia de abastecimento. Ele também otimiza pontos como:

  • Adaptação a flutuações sazonais nas operações e na equipa, incluindo eventos comemorativos.
  • Acompanhamento e análise dos volumes de pedidos durante estações específicas, como os picos de compras de fim de ano.
  • Otimização da alocação de mão de obra garantindo o número certo de operadores em cada sector.
  • Garantia de uma programação eficiente da equipa para ter as pessoas certas nos lugares certos no momento certo.
  • Gestão eficiente das equipas para maximizar a produtividade e o desempenho.
  • Garantia rigorosa do cumprimento das normas e regulamentações legais (legislação).

E como?

O SISQUAL® WFM possui módulos em áreas críticas que permitem que toda a máquina de trabalho funcione em harmonia sem qualquer perda de rentabilidade ou produtividade.

Desde o planeamento até ao controlo de operações, estes módulos garantem um novo conceito de logística redefinido com eficiência, fiabilidade e inovação pioneiras.

Junte-se aos milhares de gestores que usam o WFM da SISQUAL® para gerir as suas equipas.

Olhe para o futuro. Otimize os recursos e tenha a escala de trabalho correta, no momento certo. Simplifique as operações diárias das suas equipas e torne a sua empresa um local de trabalho melhor.

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