Elastyczność: więcej rozwiązań, więcej autonomii

W fazie po pandemii koncepcja godzin pracy  nabrała zupełnie nowego wymiaru. Możliwość pracy z domu pracownika, który dojeżdżał na co dzień do biura, stała się rzeczywistością na skalę globalną.

Dlatego priorytetem jest definiowanie nowych metodologii, dostosowywanie procesów i dokonywanie niezbędnych korekt, aby nie obniżyć produktywności firmy. Dla firm może to być wyzwanie, ale i szansa. Dla pracowników nowa rzeczywistość. W końcu należy odpowiedzieć na pytanie czy pandemia przyniosła rynkowi pracy więcej korzyści czy wyzwań? Niezależnie od obszaru biznesowego czy struktury  firmy, rozwiązaniem jest: elastyczność.

Rynek pracy ciągle się zmienia

Cofając się do roku 1760, do czasów rewolucji przemysłowej, kiedy w Anglii powstały pierwsze fabryki, zaczęła obowiązywać zupełnie nowa era: pojawiły się  godziny pracy. Na przestrzeni wieków jednak zaobserwowano, że „nie jest to naturalny scenariusz i powoli jesteśmy świadkami  powstawania czegoś zupełnie nowego, co zmienia tę rzeczywistość”, wskazuje Frederico de Magalhães, CEO  SISQUAL. Obecnie rynek pracy staje coraz bardziej nowoczesny o czym może np. świadczyć pojawienie się tzw. elastycznych harmonogramów. W związku z tym konieczność dostosowania wymagań biznesu do dostępności pracowników, niezależnie od tego, czy jest to określane przez zmiany, czy skale, zależy więc od stopnia adaptacyjności każdego przedsiębiorstwa –  a narzędzia cyfrowe znacznie ułatwiają tą adaptację, np. SISQUAL WFM.

Nowe rozwiązania wpływają na wyniki firm

Ważne staje się tutaj wyjaśnienie: czy istnieje rynek pracy „przed” i po pandemii? I tak i nie. Pracownicy mają nowe wymagania, szukają większej  równowagi między życiem osobistym a zawodowym, ale te potrzeby zawsze były obecne. Możemy dostrzec, że globalna pandemia doprowadziła do pewnych zachowań, tworząc nowe potrzeby reagowania na stale zmieniający się rynek pracy. Według dyrektora generalnego Airbnb, Briana Chesky’ego, w wywiadzie dla CNN „pracownicy będą dyktować przyszłość rynku pracy”, czy to poprzez rozwiązania zdalne, hybrydowe, coworking czy inne. Opiera się na tym założeniu, że pojawiają się koncepcje takie jak „ Otwarte zmiany ”, jako nowy format zarządzania personelem, który pozwala pracownikom swobodnie ustalać swoje harmonogramy. W związku z tym pojawia się ważne pytanie: czy firmy są gotowe na tą zmianę?

Korzyści kontra wyzwania

Nie ma właściwej odpowiedzi i uniwersalnego rozwiązania: firmy będą musiały dostosować się do nowych wytycznych – podobnie jak pracownicy. Jednak zamiast od razu wdrażać nowe rozwiązania lub modele do naśladowania, musimy wziąć pod uwagę, że zmiana wiąże się z ryzykiem. Opinia Prezesów dużych międzynarodowych firm jest zgodna: praca w  firmach nie wróci już do stanu sprzed pandemii.

Należy także wspomnieć o ważnej roli menedżerów w tym procesie, ponieważ wbrew temu, czego mogą się obawiać pracodawcy, nowe narzędzia zarządzania personelem, takie jak SISQUAL WFM, nie odbierają im kontroli, a wręcz dają im większą elastyczność w zarządzaniu i czas.

A jak będzie w przyszłości? Sytuację można postrzegać na różne sposoby: autonomia może pomóc w identyfikacji możliwości biznesowych, takich jak np. platformy cyfrowe. Dzięki temu pracownicy będą mogli elastycznie określać liczbę godzin pracy. Podsumowując, konieczne jest dostosowanie się i reagowanie na nowe wyzwania.

SISQUAL WFM zapewni Ci wgląd w wydajność i efektywność Twoich zespołów! Dołącz do nas!