Dlaczego Zwinne Planowanie Zasobów Ludzkich jest kluczem do sukcesu organizacji

[qodef_blockquote text=”“It is not the strongest or the most intelligent who will survive but those who can best manage change.””][vc_column_text]Cytat Leona C. Megginsona mówi pełną prawdę o wymaganiach w stosunku do dzisiejszych firm. Zwinność biznesowa czy potrzeba sprawnego planowania zasobów ludzkichj to terminy, które stają się coraz bardziej popularne. Ale co one oznaczają?_x000D_
_x000D_
Czym jest Agile Workforce Planning czyli Zwinne Zarządzanie Zasobami?_x000D_
_x000D_
Zdolność organizacji do zmiany kierunku lub dostosowania się w celu skutecznego działania nazywamy zwinnością. Zwinna firma może:_x000D_

    _x000D_

  • Szybko dostosowywać się do zmian, zarówno pod kątem potrzeb pracowników, jak i samego rynku;
  • _x000D_

  • Szybko i skutecznie reagować na wymagania klientów;
  • _x000D_

  • Dostosować się i wprowadzić zmiany w produktywny i opłacalny sposób bez utraty jakości;
  • _x000D_

  • Stale zdobywać przewagę konkurencyjną.
  • _x000D_

_x000D_
Dlaczego ważna jest zwinność? _x000D_
_x000D_
Przyjęcie elastycznego modelu siły roboczej jest ważne, ponieważ zapewnia firmom strategiczną i konkurencyjną przewagę oraz niesie daleko idące konsekwencje. Możliwość szybszego reagowania na zmiany zarówno wewnętrznej, jak i zewnętrznej dynamiki stawia Cię przed konkurencją, która nie ma takiego samego zwinnego podejścia._x000D_
_x000D_
Jak firma może stać się bardziej elastyczna? _x000D_
_x000D_
Jednym z pierwszych warunków niezbędnych do osiągnięcia elastycznej siły roboczej jest technologia. Łatwo zauważyć, że drugim ważnym aspektem potrzebnym do zbudowania sprawnej firmy jest optymalizacja zasobów ludzkich za pomocą narzędzia WorkForce Management (WFM). Agile Future Forum (2013) opisuje zwinną pracę jako zestaw praktyk, które umożliwiają firmom ustalenie optymalnej siły roboczej i zapewniają korzyści płynące z lepszego dopasowania zasobów i popytu na usługi, zwiększają produktywność oraz poprawiają przyciąganie i zatrzymywanie talentów. Te praktyki obejmują cztery wymiary:_x000D_

    _x000D_

  • Czas: Kiedy pracownicy pracują?
  • _x000D_

  • Lokalizacja: Gdzie pracują pracownicy?
  • _x000D_

  • Rola: Co robią pracownicy?
  • _x000D_

  • Źródło: kto jest zatrudniony?
  • _x000D_

_x000D_
Chociaż technologia jest warunkiem koniecznym, nie wystarczy. Aby zrozumieć wszystkie korzyści płynące ze zwinnych zasobów ludzkich, firmy będą musiały inaczej myśleć o tym, jak wykonywać pracę i nią zarządzać, w jaki sposób pracownicy są zaangażowani oraz w jaki sposób ich umiejętności i wiedza są stosowane, a wreszcie, w jaki sposób powinno się zarządzać wiedzą i wzorami zachowań zmiany w różnych częściach firmy._x000D_
_x000D_
Niezbędne jest zatem posiadanie starannie wyszkolonego i inteligentnie alokowanego zespołu pracowników. W tym kontekście WFM zyskuje na znaczeniu w strategicznych decyzjach firm, szczególnie w Agile Workforce Planning._x000D_
_x000D_
4 krytyczne elementy Agile Workforce Planning_x000D_

    _x000D_

  • Redukcja kosztów
  • _x000D_

_x000D_
Zarządzając zasobami ludzkim w sposób zwinny Twoja firma będzie miała pewność, że zatrudniasz pracowników wysoko wyspecjalizowanych wtedy, gdy są potrzebni. Nie tylko możesz uniknąć zaangażowania finansowego pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze godzin, którzy nie są potrzebni przez cały rok, ale możesz także zatrudniać pracowników i zarządzać nimi w bardziej inteligentny sposób._x000D_

    _x000D_

  • Świadomość
  • _x000D_

_x000D_
Lider, będąc z działu HR lub nie, zawsze potrzebuje krytycznej wiedzy. Niezbędne jest dokładne zrozumienie tego, jak firma radzi sobie z planowanymi celami rekrutacyjnymi, budżetami wynagrodzeń i innymi kluczowymi celami biznesowymi. Mając świadomość, gdzie mogą występować odchylenia w planie, lider HR może najlepiej wspierać cele organizacji._x000D_

    _x000D_

  • Kultura zaufania i uczenia się
  • _x000D_

_x000D_
Firmy muszą przejść od tradycyjnych struktur hierarchicznych do takich, w których pracownicy czują zaufanie swoich menedżerów i gdzie mają swobodę zarządzania swoją pracą na swój własny sposób. Rozwijając zaufanie między firmą a jej pracownikami, będą mieli odwagę podejmować ryzyko, a ich gotowość do eksperymentowania z nowymi metodami zwiększania produktywności i wartości gwałtownie wzrośnie._x000D_

    _x000D_

  • Współpraca
  • _x000D_

_x000D_
Umiejętności poszukiwane na rynku ewoluują w coraz szybszym tempie. W ostatnich latach pojawiły się wysoko płatne zawody, które do tej pory nie istniały, jak na przykład analityk danych. Sprawne zarządzanie zasobami ludzkimi sprawia, że ​​priorytetem dla wszystkich szczebli firmy jest włożenie wysiłku, współpracując przy tworzeniu planu zatrudnienia, który umożliwi firmie utrzymanie krytycznych kompetencji._x000D_
_x000D_
Wspomniane wyżej atrybuty zwinnego zarządzania siłą roboczą to tylko wierzchołek góry lodowej. Istnieją olbrzymie możliwości, a pracując w ten sposób, możesz wesprzeć swoją organizację w realizacji jej strategii kadrowej, jednocześnie na bieżąco z wszelkimi zmianami w firmie i poza nią._x000D_
_x000D_
SISQUAL ma już w swoim portfolio rozwiązanie dla każdego z tych punktów i będzie w stanie pomóc w efektywnym planowaniu zatrudnienia. Mamy 28-letnie doświadczenie w różnych sektorach i krajach, takich jak Portugalia, Brazylia, Hiszpania, Wielka Brytania, Arabia Saudyjska i Polska. Zapraszamy do kontaktu z naszym zespołem tutaj. Z przyjemnością pomożemy Ci osiągnąć maksymalną skuteczność w Twoich zespołach.

Ta strona internetowa używa plików cookie

Używamy plików cookie, aby ulepszyć Twoje doświadczenia przeglądania, analizować ruch na stronie i zrozumieć, skąd pochodzi nasza publiczność. Kontynuując korzystanie z naszej strony, wyrażasz zgodę na używanie plików cookie. Więcej informacji znajdziesz w naszej Polityce Cookies.

Personalize your experience by choosing your area of interest. Get tailored information based on your selection.

you must select at least one field in order to be able to accept the cookie