Nowy dział HR, wprowadzający zmianę!

W ostatnich dniach w Hiszpanii rozchodzą się wiadomości o pewnym spowolnieniu gospodarczym. Dokładniej mówiąc, wczoraj nadeszła bardzo istotna wiadomość, że gospodarki rosną, a konsumpcja spada co można stwierdzić nawet bez przeprowadzenia dogłębnej analizy. Logiczne jest myślenie, że kiedy konsumenci wyczuwają strach, przestają kupować i następuje spowolnienie. Konsumenci muszą mieć pewność co do gospodarki, aby znów przeznaczać więcej środków na konsumpcję!
Wiadomości są rzeczywiście bardzo rozproszone, podobnie jak konserwatywne rynki światowe. Protekcjonizm gospodarczy wielu dużych gospodarek powoduje spowolnienie dużych inwestycji, a brak jasności co do skutków Brexitu zwiększa strach. Wszystko to skutkuje ma wpływ na zatrudnienie.

Jednak jedną z rzeczy, która się rozwija, jest dział zasobów ludzkich. Przejście z działu zarządzania pracą do działu kadr było kluczowe i nie było już uważane za dział pośredni. Oznacza to, że zasoby ludzkie są teraz postrzegane jako dział produkcji – dlaczego?

Z naszego punktu widzenia wśród innych głównych powodów są:

• Absencja i rotacja pracowników okazały się największymi wrogami firm.

• Utrzymanie talentów ma kluczowe znaczenie dla organizacji.

• Strategia tworzona przez dział personalny zgodnie z potrzebami jest kluczowa w dobie zmian paradygmatu.

Dlatego tworzenie wewnętrznych polityk, które sprawdzają się w tych punktach, jest niezbędne, ale niezbędne dla przetrwania nisz biznesowych.

Nie są to czasy, kiedy firmy zatrudniają pracowników z satysfakcją, ale są to czasy, w których optymalizacja, efektywność i wydajność pracowników są najważniejsze. Obecnie narzędzia i rozwiązania technologiczne towarzyszą większości działów kadr we wszystkich firmach, a ich optymalizacja jest niezbędna do osiągnięcia celów biznesowych.

Posiadanie i rozwijanie wskaźników, na podstawie których znając ich historię, możemy przewidzieć zasoby ludzkie, które będziemy w stanie zatrudnić, jest niezbędne do prostego kierowania strategią firmy.

Metody, które mówią nam, która osoba, jaki profil zawodowy i gdzie powinna się znajdować o dowolnej porze dnia roboczego zgodnie z ich obecną szczytową produktywnością lub sprzedażą, sprawiają, że obecny dział zasobów ludzkich ma oczywiście kluczowe znaczenie przy podejmowaniu wszelkich decyzji. przy definiowaniu projektu biznesowego dowolnej firmy.

Dlatego, jeśli jest to tradycyjny element pasywny w jakimkolwiek systemie produkcyjnym jakiejkolwiek firmy, dział HR jest krytyczny i decydujący, między innymi z powodu:

• Kontroli zapotrzebowania na pracowników

• Informacji dotyczących profili zawodowych z niezbędnymi i odpowiednimi umiejętnościami, aby firma mogła oferować najlepszą obsługę klientom wewnętrznym i zewnętrznym.

• Wpływu na optymalizację kosztów pracy, ponieważ znaczenie każdego urlopu, nadgodzin lub innych zdarzeń, które mogą generować koszty, powinno być oszacowane przez dział kadr.

W ten sposób transformacja technologiczna dotarła do działu zasobów ludzkich, który doprowadził do zmiany. Posiadanie narzędzi do zarządzania zasobami ludzkimi jest często jednym z najlepszych rozwiązań do rozwoju i radzenia sobie z falami kryzysu w trudnych czasach, co daje szansę na rozwój.

Co myślisz o tym poście? Czy chcesz przekazać nam swoją opinię?