Staples
FNAC
Vodafone
LVMH
Womens secret
Mercadona
Fleury
Fast Shop
Leroy Merlin
Cortefiel
SONAE
Hospital Pequeno Príncipe
Pandora
MSC
Dia
Springfield
Sheraton
Unilabs
Unidade Local de Saúde de Matosinhos
Notredame Intermédica
Pró-Saúde
Hospital de Santa Maria
Rede Ímpar
Unimed Fortaleza
Luz Saúde
Pulido Valente
Centro Hospitalar de São João
Hospital Platô
AC Camargo
Garcia da Orta
Hospital 9 de Julho
A.R.S. Lisboa e Vale do Tejo
Sabará Hospital Infantil
Santa Casa de Misericórdia da Bahia
Hospital IGESP
Hospital LeForte
Staples
Staples
Vodafone
Vodafone
Estapar
Estapar
LVMH
LVMH
Womens secret
Womens secret
Pandora
Pandora
Springfield
Springfield
Fast Shop
Fast Shop
Worten
Worten
WestSea
WestSea
Wells
Wells
Vitaminas
Vitaminas
Villa Termal das Caldas de Monchique
Villa Termal das Caldas de Monchique
Via Porto
Via Porto
Veolia
Veolia

Czym właściwie jest ROI czyli zwrot z inwestycji ?

Czym właściwie jest ROI czyli zwrot z inwestycji ?

Prawdopodobnie gdzieś przeczytałeś słowo ROI . Ale czy naprawdę wiesz, co to jest?

ROI oznacza zwrot z inwestycji . Stanowi niezbędną miarę dla każdej firmy, projektu, wprowadzenia nowego produktu lub jakiejkolwiek innej inicjatywy, w którą zaangażowane są inwestycje kapitałowe i oczekiwania dotyczące zwrotu.

W bardzo podsumowany sposób miara ta pozwala nam przeanalizować rentowność zwrotu z kapitału zainwestowanego w określony biznes lub projekt, co pozwala nam pomóc w podejmowaniu decyzji. Innymi słowy, poprzez jego użycie można zweryfikować, czy inwestycja jest opłacalna i monitorować te już wykonane w celu optymalizacji. Dlatego tak ważne jest, aby ROI był obliczany nie tylko na początku projektu, ale przez cały czas jego trwania.

Dlaczego ROI jest tak ważny?

Znaczenie tego wskaźnika KPI można podsumować w następujących punktach:

– Wspomaga proces decyzyjny firmy lub inwestorów w bardziej racjonalny i oparty na liczbach sposób;

– Umożliwia kontynuację długoterminowych celów, a nie tylko natychmiastowe rezultaty;

– Organizuje plany docelowe i wyznacza cele biznesowe w oparciu o realistyczne wyniki;

– Ocenia, w jaki sposób różne inicjatywy (które mogą obejmować kampanie marketingowe, zakup nowego sprzętu, zatrudnianie nowych członków zespołu itp.) przyczyniają się do osiągnięcia wyników;

– Zwiększa wzrost zwrotów i zysków.

Jaki jest główny cel oprogramowania WFM?

Według Carli Gomes, menedżera ds. sukcesu klientów w SISQUAL, „głównym celem jest zwiększenie produktywności w firmie. Ta produktywność jest zwykle mierzona na podstawie działalności wykonywanej przez firmę, czyli zwrotu z działalności w porównaniu z kosztami personalnymi. Aby zwiększyć produktywność, firma musi zwiększyć sprzedaż lub zmniejszyć koszty ”.

Gdzie SISQUAL pomaga? W jaki sposób oprogramowanie WFM pomaga w przypadku zmiennych do wykorzystania w zwrocie z inwestycji?

„SISQUAL pomaga w obu. Po pierwsze, to w jaki sposób firma osiągnie lepsze planowanie, uzyska wyższy zwrot z produktywności. Zmniejszy się również koszt obecności. Dlaczego spadnie? Ponieważ firma będzie miała w pełni automatyczny proces, który jest rozliczany co minutę, co godzinę lub każdy czynnik płacony w pensji. Na przykład, jeśli pracownik wykonuje 1 godz. 55 min pracy w nocy, otrzyma tylko te godziny, a nie 2 godz. W normalnym procesie firma zapłaci 2 godz. bez znaczenia, reprezentują tylko 2 lub 3 euro, ale te 2 lub 3 euro pomnożone przez 1000 pracowników w ciągu całego roku oznacza dużo pieniędzy. Ten zwrot jest łatwy do zidentyfikowania ”.

Kiedy przechodzimy z procesu papierowego do procesu WFM z listą płac obliczaną na podstawie przepracowanych godzin, mamy natychmiastową redukcję kosztów płac w granicach 3-5%. Innymi słowy, jeśli firma zapłaci 1 milion euro, będzie miała 300 000 oszczędności miesięcznie.

Ale oprócz obniżenia kosztów płac jest jeszcze więcej korzyści!

Istnieją również dwie bardziej zmienne zmienne, które są bezpośrednio związane z jakością życia pracowników, Portal Pracownika SISQUAL przedstawia redukcję absencji o 12% do 20%, bardzo znaczącą redukcję niezapowiedzianych absencji. Pracownicy mają teraz aplikację mobilną i za pośrednictwem portalu mogą znacznie łatwiej poinformować kierownictwo, że będą nieobecni lub będą mieli zobowiązania, które nie pozwolą im pracować na przykład na przypisanych im zmianach.

Udział pracowników w planowaniu godzin pracy daje większą odpowiedzialność kierownikom zespołów i większe zaangażowanie ludzi w tworzenie ich harmonogramów, co skutkuje redukcją rotacji personelu , która może osiągać od 12 – 20%.

Biorąc pod uwagę te zmienne, jak obliczyć ROI?

Aby obliczyć zwrot z inwestycji, biorąc pod uwagę miesięczną zmienną oszczędności w wysokości 3%, minimalna stawka oczekiwana przy ścisłej klasyfikacji czasu pracy, wraz z redukcją nadgodzin i elastycznością godzin pracy, które firma może łatwo osiągnąć przechodząc na zautomatyzowany WFM, wartości te szybko pokrywają się z wartością inwestycyjną projektu WFM.

Zakres korzyści, które oferuje SISQUAL WFM jest tak szeroki, że problemy, które może rozwiązać, różnią się w zależności od firmy i branży, więc skontaktuj się z jednym z naszych ekspertów, a wspólnie odkryjemy potencjał zwrotu z inwestycji w projekt zgodnie z potrzebami Twojej firmy!