Staples
FNAC
Vodafone
LVMH
Womens secret
Mercadona
Fleury
Fast Shop
Leroy Merlin
Cortefiel
SONAE
Hospital Pequeno Príncipe
Pandora
MSC
Dia
Springfield
Sheraton
Unilabs
Unidade Local de Saúde de Matosinhos
Notredame Intermédica
Pró-Saúde
Hospital de Santa Maria
Rede Ímpar
Unimed Fortaleza
Luz Saúde
Pulido Valente
Centro Hospitalar de São João
Hospital Platô
AC Camargo
Garcia da Orta
Hospital 9 de Julho
A.R.S. Lisboa e Vale do Tejo
Sabará Hospital Infantil
Santa Casa de Misericórdia da Bahia
Hospital IGESP
Hospital LeForte
Staples
Staples
Vodafone
Vodafone
Estapar
Estapar
LVMH
LVMH
Womens secret
Womens secret
Pandora
Pandora
Springfield
Springfield
Fast Shop
Fast Shop
Worten
Worten
WestSea
WestSea
Wells
Wells
Vitaminas
Vitaminas
Villa Termal das Caldas de Monchique
Villa Termal das Caldas de Monchique
Via Porto
Via Porto
Veolia
Veolia

Co to jest Nursing Acuity?

Co to jest Nursing Acuity?

Obecnie świadomość jakości znacznie wzrosło. Słowo jakość pochodzi z łaciny qualitate i jest używane w różnych codziennych sytuacjach, takich jak na przykład jakość kupowanego produktu, jakość świadczonych usług lub leczenie. . To zyskuje również coraz większe znaczenie w kontekście usług zdrowotnych . Jego znaczenie polega na tym, że służy zarówno człowiekowi jako jednostce, jak również pracownikom służby zdrowia i menedżerom. ( DGS, 2015 </ a>).

Jakość świadczenia usług zdrowotnych oraz kontrola zarządzania i planowania w placówkach opieki zdrowotnej jest kluczowym czynnikiem dla wydajnej administracji szpitalnej, która stara się zaspokoić potrzeby pacjentów . Należy to traktować jako główny cel. Oznacza to dążenie do zaspokojenia potrzeb, oczekiwań i osiągnięcia wysokiego poziomu satysfakcji pacjentów z udzielonej im opieki. W tym miejscu przyjęcie systemu zarządzania staje się decyzją strategiczną dla organizacji .

W tym kontekście pojawia się koncepcja Nursing Acuity. W rzeczywistości jest to bardzo proste: możliwość sklasyfikowania potrzeb czasowych / poświęcenia określonych czynności pielęgniarskich dla każdego pacjenta, tak aby na każdej zmianie zasoby przydzielone każdemu oddziałowi mogły być korygowane zgodnie z zapotrzebowaniem.

 {% CAPTION%} [/ caption]

Jest to metodologia , która organizuje wszystkie operacje pielęgniarskie. Oznacza to również, że zespół i niezbędne narzędzia są zaplanowane zgodnie z wykonywanymi procedurami lub stopniem zapotrzebowania na opiekę pacjenta . Mogą się one różnić w zależności od diagnozy, chorób współistniejących, ran, stanu psychicznego itp. Głównym celem jest zapewnienie precyzji i spójności między usługami pielęgniarskimi. Jest to możliwe dzięki dostarczeniu odpowiednich informacji na jednym ekranie, które pomogą kierownikowi zespołu medycznego zdecydować, gdzie należy przydzielić personel pielęgniarski.

Zapotrzebowanie na opiekę pacjenta dostosowuje się do całkowitego poziomu potrzeb oddziału w ramach codziennego planowania operacyjnego i znajduje równowagę, aby zapewnić pacjentowi bezpieczeństwo na każdej zmianie, w zależności od potrzeb. Ich klasyfikacja opiera się na danych empirycznych z wiedzy personelu o każdym pacjencie. Oczekuje się, że opieka zdrowotna dostosuje się do potrzeb i oczekiwań obywatela i zapewni najlepszą możliwą wydajność.

 {% CAPTION%} [/ caption]

Z myślą o tej fundamentalnej potrzebie zapewnienia bezpieczeństwa pacjentów, SISQUAL opracował moduł o nazwie Nursing Acuity </ a>, który usprawnia procesy pielęgnacyjne, eliminuje czynności manualne i ryzyko związane z opieką nad pacjentem, biorący pod uwagę różne poziomy zapotrzebowania pacjenta. Jako menedżer instytucji opieki zdrowotnej lub szpitala bądź przygotowany na najlepszą opiekę w oparciu o poziom ryzyka, potrzeby i umiejętności personelu medycznego i pielęgniarskiego, których potrzebuje każdy pacjent.

[/ vc_column_text]