SISQUAL® WFM wzięło udział w Global Talent Day 2024 z innowacyjną prezentacją na temat zarządzania godzinami pracy. Roczne wydarzenie Human Resources, poświęcone debacie na temat przyszłości pracy i innowacji w zarządzaniu talentami, posłużyło jako scena do dyskusji przy okrągłym stole na temat koncepcji „Godziny pracy w trybie samoobsługowym — droga naprzód czy utopia?”. W debacie wzięli udział wiceprezes SISQUAL® WFM, José Pedro Fernandes, prawnik specjalizujący się w prawie pracy, José Pedro Anacoreta, i założyciel podcastu Despolariza, Tomás Magalhães.
Ale czy model „samoodzielnych” elastycznych godzin pracy może być realistycznym rozwiązaniem, czy też jest tylko utopią?
Droga do elastycznego czasu pracy
Według José Pedro Fernandesa, wiceprezesa SISQUAL® WFM, znane nam dziś modele pracy są pozostałościami rewolucji przemysłowej, która narzuciła stałe godziny pracy i sztywne standardy produkcji. Jednak wraz z postępem technologii i rosnącym zapotrzebowaniem na lepszą jakość życia, SISQUAL® WFM proponuje bardziej humanitarną i elastyczną alternatywę, rzucając wyzwanie zarówno firmom, jak i pracownikom, aby „przełamali” sztywność tradycyjnych godzin pracy.
Koncepcja ’Self-Service Shifts’ ma na celu zapewnienie pracownikom większej autonomii w zakresie harmonogramów pracy, przy pomocy narzędzi technologicznych, które ułatwiają zarządzanie zmianami. Pomysł jest prosty: pracownicy mogą mieć większą kontrolę nad swoimi godzinami pracy, dostosowując je do swoich osobistych i rodzinnych potrzeb, bez narażania swoich obowiązków zawodowych.
Jakość Życia w Centrum Zarządzania
Podczas debaty SISQUAL® WFM przedstawiło dwie innowacyjne koncepcje, które stanowią podstawę tego nowego podejścia: Quality of Life Moment i the Quality of Life Week. Oba mają na celu poprawę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym pracowników.
Quality of Life Moment: W tym okresie menedżerowie planują harmonogramy z wyprzedzeniem, umożliwiając pracownikom wnioskowanie o zmiany w harmonogramach zgodnie z ich osobistymi potrzebami. Daje to okazję do lepszego pogodzenia zobowiązań zawodowych z życiem prywatnym.
Quality of Life Week Faza, w której pracownicy otrzymują swoje harmonogramy pracy wystarczająco wcześnie, aby sprawdzić, czy są one zgodne z równowagą między życiem zawodowym a prywatnym. Ten okres pozwala na wprowadzanie zmian i korekt, gwarantując dobre samopoczucie pracowników.
Technologia jako sojusznik w humanizacji pracy
Udział SISQUAL® WFM w Global Talent Day 2024 podkreślił znaczenie włączania technologii w celu humanizacji zarządzania godzinami pracy. Korzystanie z narzędzi WFM umożliwia ułatwienie tworzenia elastycznych harmonogramów, jednocześnie stawiając doświadczenie i jakość życia pracownika w centrum decyzji organizacyjnych. Dając pracownikom możliwość zarządzania swoimi harmonogramami, firma promuje bardziej sprawiedliwe i bardziej elastyczne środowisko pracy, co może skutkować większą satysfakcją, zatrzymaniem talentów, a w konsekwencji większą produktywnością.
Założyciel Despolariza Tomás Magalhães, uważa, że „wykorzystanie narzędzi WFM maksymalnie zwiększa troskę o jakość życia i elastyczność”, podkreśla jednak potrzebę „ponownego zdefiniowania zarządzania harmonogramem” poprzez zmianę typu „umowy o pracę” na model oparty na zadaniach.
Nowe spojrzenie na godziny pracy
Kolejnym kluczowym punktem prezentacji była potrzeba zmiany przepisów prawa pracy, która umożliwi ewolucję sposobu, w jaki mierzymy i kontrolujemy pracę. Chociaż w niektórych obszarach, takich jak fabryki czy obsługa klienta, czas pracy pozostaje ważnym czynnikiem, SISQUAL® WFM twierdzi, że w wielu innych sektorach nadszedł czas na migrację do modelu oceny opartego na aktywności. „Będziemy musieli ewoluować, aby mierzyć pracę w sposób, który nie dotyczy tylko czasu”, mówi prawnik José Pedro Anacoreta, podkreślając znaczenie inwestowania przez firmy w procesy, które pozwalają im mierzyć wyniki.
Aby ta transformacja była skuteczna, kluczowe jest stworzenie solidnych procesów, które chronią zarówno firmy, jak i pracowników, zapewniając, że to nowe podejście będzie stosowane uczciwie i przejrzyście.
Przyszłość pracy zależy zatem od bardziej humanitarnego, elastycznego podejścia skupionego na rzeczywistych potrzebach ludzi. Rzucając wyzwanie tradycyjnym wzorcom stałych godzin pracy, SISQUAL® WFM pokazuje, że „Godziny samoobsługi” to nie tylko utopia, ale realna i skuteczna rzeczywistość, wspierając tę transformację przy użyciu technologii i udowadniając, że możliwe jest zrównoważenie produktywności i dobrego samopoczucia, co przynosi korzyści zarówno firmom, jak i pracownikom.
Chcesz dowiedzieć się, w jaki sposób rozwiązania WFM mogą uprościć zarządzanie czasem?
Zamów prezentację demo!
