Sierpień na całym świecie jest miesiącem poświęconym zachęcaniu do karmienia piersią, a kolor złoty jest związany ze „złotym” standardem jakości mleka kobiecego. Temat ten służy zatem refleksji nad znaczeniem karmienia piersią, a w szczególności nad rodzajami wsparcia, jakiego potrzebują matki, aby zachować równowagę między życiem osobistym a zawodowym. Tegoroczne hasło „Wspieraj karmienie piersią: zrób różnicę dla pracujących matek i ojców” podkreśla kluczową rolę firm w tworzeniu środowiska sprzyjającego karmieniu piersią, zwłaszcza po powrocie matek do pracy.
Jak powstała globalna inicjatywa poświęcona karmieniu piersią?
Globalna historia miesiąca poświęconego karmieniu piersią rozpoczęła się w 1990 r. na spotkaniu Światowej Organizacji Zdrowia (World Health Organization – WHO) i UNICEF, na którym powstał dokument znany jako „Deklaracja Innocenti”. Aby wypełnić zobowiązania podjęte przez kraje po podpisaniu tego dokumentu, w 1991 r. założono Światowy Sojusz na rzecz Działań na rzecz Karmienia Piersią (World Alliance for Breastfeeding Action – WABA). W 1992 r. WABA utworzyło Światowy Tydzień Karmienia Piersią i co roku określa temat, którymi chce się zająć, oraz tworzy materiały, które są tłumaczone na 14 języków i udostępniane w ponad 120 krajach w celu promowania tej praktyki na całym świecie.
Trudności na rynku pracy
Karmienie piersią jest niezbędne dla zdrowia zarówno matki, jak i dziecka, dlatego Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) zaleca wyłączne karmienie piersią przez pierwsze sześć miesięcy życia, a następnie kontynuowanie karmienia piersią co najmniej do drugiego roku życia.
Jednak pomimo udowodnionych korzyści płynących z karmienia piersią, wiele matek staje przed poważnymi wyzwaniami w utrzymaniu karmienia piersią po powrocie do pracy. Zgodnie z dyrektywą UE dla kobiet w ciąży, która obejmuje prawo do karmienia piersią, w Portugalii matka, która karmi piersią swoje dziecko, ma prawo do zwolnienia z obowiązku pracy każdego dnia roboczego, w podziale na dwa oddzielne okresy – w sumie do jednej godziny, tak długo, jak trwa karmienie piersią, bez utraty wynagrodzenia lub świadczeń.
Jednak urlop macierzyński w Portugalii trwa od 120 do 150 dni (cztery do pięciu miesięcy), co jest sprzeczne z zaleceniem WHO dotyczącym wyłącznego karmienia piersią przez sześć miesięcy, co utrudnia utrzymanie karmienia piersią na żądanie, gdy matka nie jest z dzieckiem 24 godziny na dobę. Ponadto brak wsparcia i konieczność pogodzenia życia zawodowego z opieką nad dzieckiem mogą jeszcze bardziej utrudnić ten proces.
Co zatem jest potrzebne, aby stworzyć sprzyjające środowisko i poprawić praktyki karmienia piersią?
Elastyczne godziny pracy to zwycięska strategia
Ochrona, promowanie i wspieranie karmienia piersią to ważne strategie na poziomie instytucjonalnym i indywidualnym. Inicjatywy takie jak tworzenie elastycznych godzin pracy i polityki urlopów rodzicielskich są niezbędne, aby umożliwić matkom kontynuowanie karmienia piersią po powrocie do pracy.
W Brazylii w 2023 r. utworzono certyfikat „Firma przyjazna karmieniu piersią” („Breastfeeding Friendly Company”) , pozytywny wskaźnik tego, w jaki sposób firmy mogą być zachęcane do przyjmowania praktyk ułatwiających karmienie piersią. Inicjatywa ma na celu rozpoznawanie i zachęcanie do działań promujących karmienie piersią w środowisku korporacyjnym, przynoszących korzyści zarówno matkom, jak i dzieciom.
Jak WFM może zmienić sytuację?
Coraz powszechniejsze korzystanie z narzędzi zarządzania zasobami ludzkim (workforce management – WFM) przez firmy w niektórych sektorach rynku oznacza, że można udostępnić konkretne rozwiązania promujące elastyczne godziny pracy.
Giełda zmiany („Open shifts”) to innowacyjna alternatywa dla matek, które nie mają stałego stosunku pracy. Tego typu rozwiązanie pozwala matkom i innym pracownikom wybierać godziny pracy, które odpowiadają ich rutynie, poprzez rejestrację na platformie, na której wakaty są udostępniane w określonych miejscach i w określonych godzinach, a zainteresowane osoby mogą się o nie ubiegać, co w przypadku karmienia piersią umożliwia pogodzenie życia zawodowego z opieką nad dzieckiem.
„Często korzystają z niego matki, które są w domu, ale mogą pracować kilka dni w tygodniu. W handlu detalicznym zdarza się to często. Wiele najlepszych sprzedawczyń to matki, które ze względu na okoliczności, na przykład drugie dziecko, rezygnują z możliwości pracy w stałych godzinach. Mają jednak wiele dni, w których mogłyby pójść do pracy. A pracodawca ich potrzebuje, ale nie miał możliwości dostosowania się do nich lub ich wykorzystania bez tego rodzaju technologii” — wyjaśnia Frederico Magalhães, prezes SISQUAL® WFM w ekskluzywnym wywiadzie dla gazety Jornal Económico.
Światowy Tydzień Karmienia Piersią przypomina nam o znaczeniu wspierania pracujących matek, zapewniając im równowagę między obowiązkami zawodowymi i osobistymi. Inwestując w politykę wsparcia karmienia piersią, firmy nie tylko spełniają wymóg społecznej odpowiedzialności, ale także wzmacniają dobrostan swoich pracowników, tworząc bardziej zdrowe i produktywne środowisko pracy.
Czy potrzebujesz rozwiązań „szytych na miarę”, które promują jakość życia w Twojej firmie?
SISQUAL® WFM to rozwiązanie, które można dostosować do różnych sektorów rynku, umożliwiając lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi, zwiększoną produktywność i lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
