Integracja systemu SISQUAL® WFM z lokalnymi centrami opieki zdrowotnej (ULS) w Portugalii oznacza znaczący postęp w zarządzaniu szpitalami w tym kraju.
Wyniki tłumaczenia
Tłumaczenie
Rola SISQUAL® WFM
SISQUAL® WFM odegrał kluczową rolę w powodzeniu tego procesu, zapewniając solidną platformę do zarządzania pracownikami (Workforce Management), która ułatwiła integrację nowych zespołów z nowo utworzonym ULS. Pedro Cabral, dyrektor operacyjny SISQUAL® WFM, podkreśla:
„Jedną z głównych trudności było zarządzanie zmianą, która miała wpływ nie tylko na komponent technologiczny, ale także na zachowanie i dostosowanie się do nowych procesów, zasad i sposobów pracy.”
Oprogramowanie SISQUAL® WFM pomogło zaplanować tę zmianę, zapewniając skuteczną integrację pracowników w ULS, co przełożyło się na poprawę bezpieczeństwa pacjentów
i jakości życia pracowników w całym kraju.
Dodatkowo ta zupełnie nowa rzeczywistość technologiczna wymagała integracji wielu systemów, a także migracji danych z różnych systemów, gdzie wiedza techniczna i planowanie były kluczem do powodzenia procesu.
Jak przebiegł proces?
Proces wdrożenia systemu SISQUAL® WFM w ULS został podzielony na trzy odrębne etapy, zgodnie z wytycznymi Centrum Usług Wspólnych Ministerstwa Zdrowia Portugalii (Serviços Partilhados do Ministério da Saúd – SPMS).
1. Planowanie i integracja
W pierwszej kolejności odbyło się planowanie zgodnie z wytycznymi SPMS, a następnie integracja z systemem kadrowo-płacowym.
Zdefiniowano także plan migracji danych HR, uwzględniający ocenę i ograniczanie ryzyka, oraz dostosowanie systemów rejestracji czasu pracy do nowej struktury szpitala.
2. Automatyczna integracja zasobów
Nowe zasoby zostały następnie automatycznie zintegrowane z oprogramowaniem SISQUAL® WFM, co obejmowało rekonfigurację centrów kosztów, zmianę drzewa hierarchicznego systemu i przypisanie grafików pracy.
i dostępności na rzecz rozwoju i powodzenia tego projektu”.
