{"id":60450,"date":"2024-10-11T15:20:18","date_gmt":"2024-10-11T15:20:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/global-talent-day-2024-self-service-working-hours-way-forward-or-utopia\/"},"modified":"2025-08-13T16:19:16","modified_gmt":"2025-08-13T16:19:16","slug":"global-talent-day-2024-horarios-self-service-caminho-ou-utopia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-pt\/global-talent-day-2024-horarios-self-service-caminho-ou-utopia\/","title":{"rendered":"Global Talent Day 2024: Hor\u00e1rios Self-Service – Caminho ou Utopia?"},"content":{"rendered":"\n

A SISQUAL\u00ae WFM<\/a> marcou presen\u00e7a no Global Talent Day 2024 <\/a>com uma apresenta\u00e7\u00e3o inovadora sobre a forma como gerimos os hor\u00e1rios de trabalho. O evento anual de Recursos Humanos, que \u00e9 dedicado a debater o futuro do trabalho e a inova\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o de talentos, serviu de palco para uma mesa-redonda sobre o conceito de \u2018Hor\u00e1rios Self-Service \u2013 Caminho ou Utopia?\u2019<\/strong>. O debate contou com a participa\u00e7\u00e3o do Vice-presidente da SISQUAL\u00ae WFM<\/a>, Jos\u00e9 Pedro Fernandes<\/strong>, do advogado especialista em direito laboral, Jos\u00e9 Pedro Anacoreta<\/strong>, e do fundador do podcast Despolariza, Tom\u00e1s Magalh\u00e3es<\/strong>. <\/p>\n\n

Mas afinal, ser\u00e1 que um modelo de flexibilidade hor\u00e1ria \u201cself-service\u201d pode ser uma solu\u00e7\u00e3o realista ou ser\u00e1 apenas uma utopia?<\/p>\n\n

O Caminho para Hor\u00e1rios Laborais Flex\u00edveis<\/h2>\n\n

Segundo Jos\u00e9 Pedro Fernandes<\/strong>, Vice-presidente da SISQUAL\u00ae WFM<\/a>, os modelos de trabalho que conhecemos hoje s\u00e3o ainda resqu\u00edcios da Revolu\u00e7\u00e3o Industrial, que imp\u00f4s hor\u00e1rios fixos e padr\u00f5es r\u00edgidos de produ\u00e7\u00e3o. No entanto, com o avan\u00e7o da tecnologia e a crescente procura por melhor qualidade de vida<\/a>, a SISQUAL\u00ae WFM<\/a> prop\u00f5e uma alternativa mais humana e flex\u00edvel, desafiando tanto empresas quanto trabalhadores a \u201cquebrar\u201d a rigidez dos hor\u00e1rios de trabalho tradicionais. <\/p>\n\n

O conceito de “Hor\u00e1rios Self-Service<\/a>” visa dar mais autonomia aos colaboradores sobre os seus pr\u00f3prios hor\u00e1rios, com a ajuda de ferramentas tecnol\u00f3gicas que facilitam a gest\u00e3o de turnos. A ideia \u00e9 simples: os trabalhadores podem ter mais controlo sobre os seus hor\u00e1rios de trabalho, ajustando-os conforme as suas necessidades pessoais e familiares, sem preju\u00edzo para as responsabilidades profissionais. <\/p>\n\n

A Qualidade de Vida no Centro da Gest\u00e3o<\/h2>\n\n

Durante o debate, a SISQUAL\u00ae WFM<\/a> apresentou dois conceitos inovadores que sustentam esta nova abordagem: o Momento Qualidade de Vida e a Semana da Qualidade de Vida<\/strong>. Ambos s\u00e3o projetados para melhorar o equil\u00edbrio entre a vida pessoal e o trabalho dos colaboradores. <\/p>\n\n

Momento Qualidade de Vida<\/strong>: Durante este per\u00edodo, os gestores planificam as escalas com anteced\u00eancia, permitindo que os colaboradores solicitem altera\u00e7\u00f5es de hor\u00e1rios conforme as suas necessidades pessoais, oferecendo uma oportunidade para alinhar melhor os compromissos profissionais com a vida privada.<\/p>\n\n

Semana da Qualidade de Vida<\/strong>: Uma fase em que os colaboradores recebem os hor\u00e1rios de trabalho com anteced\u00eancia suficiente para verificarem se est\u00e3o alinhados com suas expectativas de equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional. Este intervalo d\u00e1 espa\u00e7o para ajustes e corre\u00e7\u00f5es, garantindo o bem-estar do trabalhador. <\/p>\n\n

A Tecnologia como Aliada na Humaniza\u00e7\u00e3o do Trabalho<\/h2>\n\n

A participa\u00e7\u00e3o da SISQUAL\u00ae WFM no Global Talent Day 2024 destacou a import\u00e2ncia de incorporar a tecnologia para humanizar a gest\u00e3o dos hor\u00e1rios de trabalho. Atrav\u00e9s de ferramentas de WFM<\/a>, torna-se, assim, poss\u00edvel facilitar a cria\u00e7\u00e3o de escalas flex\u00edveis, ao mesmo tempo que se colocam a experi\u00eancia e a qualidade de vida do trabalhador no centro das decis\u00f5es organizacionais. Ao atribuir aos colaboradores a capacidade de gerir os seus pr\u00f3prios hor\u00e1rios, a empresa est\u00e1 a promover um ambiente de trabalho mais justo e adapt\u00e1vel, o que pode resultar em maior satisfa\u00e7\u00e3o, reten\u00e7\u00e3o de talentos e, consequentemente, mais produtividade. <\/p>\n\n

Para o fundador do Despolariza<\/a>, Tom\u00e1s Magalh\u00e3es<\/strong>, \u201ca utiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas de WFM leva a preocupa\u00e7\u00e3o com a qualidade de vida e com a flexibilidade ao m\u00e1ximo\u201d<\/em>, no entanto, sublinha a necessidade de \u201creinventar a gest\u00e3o de hor\u00e1rios<\/em>\u201d, passando pela altera\u00e7\u00e3o do tipo de \u201cv\u00ednculo laboral\u201d para um modelo regido por tarefas. <\/p>\n\n

Um Novo Olhar sobre os Hor\u00e1rios de Trabalho<\/h2>\n\n

Outro ponto fundamental da apresenta\u00e7\u00e3o foi a necessidade de uma mudan\u00e7a na legisla\u00e7\u00e3o laboral que permita uma evolu\u00e7\u00e3o na forma como medimos e controlamos o trabalho. Embora nalgumas \u00e1reas, como f\u00e1bricas ou atendimento ao p\u00fablico, o tempo de trabalho continue a ser um fator importante, a SISQUAL\u00ae WFM <\/a>defende que, em muitos outros setores, est\u00e1 na hora de migrar para um modelo de avalia\u00e7\u00e3o baseado em atividades. \u201cVamos ter que evoluir para medir o trabalho de outra forma que n\u00e3o seja s\u00f3 em tempo\u201d<\/em>, afirma o advogado, Jos\u00e9 Pedro Anacoreta Correia,<\/strong> sublinhando a import\u00e2ncia de as empresas apostarem em processos que permitam medir os resultados. <\/p>\n\n

Para que essa transi\u00e7\u00e3o seja eficaz, \u00e9 crucial criar processos robustos que protejam tanto empresas quanto colaboradores, assegurando que essa nova abordagem seja aplicada de forma justa e transparente.<\/p>\n\n

O futuro do trabalho depende assim de uma abordagem mais humana, flex\u00edvel e focada nas necessidades reais das pessoas. Ao desafiar os padr\u00f5es tradicionais de hor\u00e1rios fixos, a SISQUAL\u00ae WFM<\/a> mostra assim que os “Hor\u00e1rios Self-Service” n\u00e3o s\u00e3o apenas uma utopia, mas sim uma realidade vi\u00e1vel e eficaz, sustentando essa transforma\u00e7\u00e3o no recurso \u00e0 tecnologia, e provando que \u00e9 poss\u00edvel equilibrar produtividade e bem-estar, beneficiando tanto empresas quanto colaboradores. <\/p>\n\n

Quer saber como as solu\u00e7\u00f5es de WFM podem simplificar a gest\u00e3o de hor\u00e1rios?<\/strong><\/p>\n\n

Marque uma demonstra\u00e7\u00e3o<\/a>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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