{"id":42469,"date":"2022-07-15T11:31:59","date_gmt":"2022-07-15T11:31:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/a-sua-empresa-esta-pronta-para-uma-transformacao-digital-nos-rh\/"},"modified":"2024-08-27T15:50:48","modified_gmt":"2024-08-27T15:50:48","slug":"a-sua-empresa-esta-pronta-para-uma-transformacao-digital-nos-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-pt\/a-sua-empresa-esta-pronta-para-uma-transformacao-digital-nos-rh\/","title":{"rendered":"A sua empresa est\u00e1 pronta para uma transforma\u00e7\u00e3o digital nos RH?"},"content":{"rendered":"<p><em>A transforma\u00e7\u00e3o digital nos RH veio para ficar e envolve as organiza\u00e7\u00f5es como um todo<\/em><\/p>\n<p>O antigo departamento de RH que depende exclusivamente de processos manuais est\u00e1 de sa\u00edda do panorama geral do mundo do trabalho. Citando Jos\u00e9 Ramon Villaverde, o nosso especialista de WFM em Espanha, num dos seus \u00faltimos <a href=\"http:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-pt\/tendencias-de-recursos-humanos-2021-por-jose-ramon\/\">artigos<\/a> para o blog SISQUAL: <em>\u201cA transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 agora uma realidade, n\u00e3o um sonho. Adotar uma mentalidade digital ou estar fora do mercado, esse \u00e9 o novo paradigma\u201d. <\/em><\/p>\n<p>De facto, a transforma\u00e7\u00e3o digital, em particular nos RH, \u00e9 um fen\u00f3meno em crescimento dado o seu impacto nas organiza\u00e7\u00f5es e cuja import\u00e2ncia foi sedimentada e acelerada, em parte, pela pandemia COVID-19. Ela n\u00e3o diz respeito apenas ao departamento de RH, envolve a organiza\u00e7\u00e3o como um todo e s\u00f3 assim poder\u00e1 ser bem-sucedida.<\/p>\n<p><strong>O que \u00e9 a transforma\u00e7\u00e3o digital nos RH?<\/strong><\/p>\n<p>O conceito de transforma\u00e7\u00e3o digital, de uma forma geral, diz respeito \u00e0 integra\u00e7\u00e3o de tecnologia digital em todas as \u00e1reas do neg\u00f3cio, mudando a forma de operacionaliza\u00e7\u00e3o da mesma na procura de uma melhor entrega de valor aos clientes. Na \u00e1rea de Recursos Humanos relaciona-se com a mudan\u00e7a de processos operacionais de RH de forma a torn\u00e1-los automatizados e orientados para dados, de forma a melhorar a produtividade das organiza\u00e7\u00f5es ao mesmo tempo que melhora a experi\u00eancia do cliente. Isto implica um incorporar de tecnologias digitais para realizar determinadas tarefas e resolver desafios normais do dia-a-dia, substituindo total ou parcialmente as ferramentas manuais e anal\u00f3gicas. Em suma, \u00e9 o fen\u00f3meno de mudan\u00e7a para o digital no departamento de RH.<\/p>\n<p><strong>Import\u00e2ncia da transforma\u00e7\u00e3o digital nos processos de RH<\/strong><\/p>\n<p>De acordo com o estudo da <a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/us\/en\/services\/consulting\/workforce-of-the-future\/library\/hr-tech-survey.html\">PWC<\/a> <em>HR Technology Survey 2020<\/em>, as seis principais preocupa\u00e7\u00f5es das equipas de RH impulsionadoras de decis\u00f5es tecnol\u00f3gicas s\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li>Encontrar, atrair e reter talento;<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li>Desenvolver pessoas para alcan\u00e7ar o seu pleno potencial;<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li>Melhorar a experi\u00eancia do colaborador;<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li>Cria\u00e7\u00e3o de um ambiente de trabalho colaborativo;<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li>Planeamento dos recursos humanos;<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li>Assegurar o bem-estar, a diversidade e a inclus\u00e3o.<\/li>\n<p>_x000D_\n<\/ul>\n<p>Se h\u00e1 uma d\u00e9cada a transforma\u00e7\u00e3o digital nesta \u00e1rea era de lenta evolu\u00e7\u00e3o, \u00e9 atualmente um mercado avaliado em <a href=\"https:\/\/www.cbinsights.com\/research\/human-resources-market-map-expert-intelligence\/\">148 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares<\/a>. A pandemia COVID-19 trouxe transforma\u00e7\u00f5es profundas em diversas vertentes do nosso quotidiano, havendo j\u00e1 algumas tend\u00eancias que poder\u00e3o vir a impor-se no mundo p\u00f3s pandemia, das quais falamos neste <a href=\"http:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-pt\/habitos-que-a-pandemia-modificou-e-que-poderao-passar-a-ser-um-modo-de-vida-tendencias-para-o-mundo-pos-pandemia\/\">artigo<\/a>. A COVID-19 trouxe a consolida\u00e7\u00e3o do homeoffice, acelerado pelo motor da necessidade numa \u00e9poca em que a situa\u00e7\u00e3o come\u00e7ou a tomar dimens\u00f5es mais graves e medidas de seguran\u00e7a tiveram de ser tomadas, obrigando as empresas a mudar para pr\u00e1ticas de trabalho remoto. Isto teve um impacto crucial na import\u00e2ncia da digitaliza\u00e7\u00e3o dos RH, cujo papel \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de um ambiente colaborativo, mesmo em ambiente remoto.<\/p>\n<p><strong>Principais impactos para as organiza\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n<p>A implementa\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o digital no departamento de RH acarreta v\u00e1rias vantagens:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Melhor gest\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o: <\/strong>a digitaliza\u00e7\u00e3o dos RH melhora e simplifica o processo de acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o essencial de todos os colaboradores da equipa, para al\u00e9m de auxiliar a tomada de decis\u00f5es, uma vez que todos os dados s\u00e3o imediatamente acess\u00edveis e constantemente atualizados.<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li><strong>Aumento da vantagem competitiva: <\/strong>Ferramentas anal\u00edticas preditivas nesta \u00e1rea podem ajudar a melhorar os processos de RH. Ao aproveitar-se dos dados e das m\u00e9tricas para tomar as decis\u00f5es mais estrat\u00e9gias poss\u00edveis facilmente alcan\u00e7a um plano de for\u00e7a de trabalho capaz de manter a empresa a par de compet\u00eancias cr\u00edticas.<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li><strong>Processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o mais eficazes: <\/strong>atualmente existem plataformas que gerem os processos de forma totalmente automatizada e imparcial, baseando-se nas informa\u00e7\u00f5es fornecidas pelos candidatos e que resultam em relat\u00f3rios anal\u00edticos comparativos.<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li><strong>Aumento dos \u00edndices de produtividade e foco em atividades centrais:<\/strong> havendo a automatiza\u00e7\u00e3o de qualquer processo manual demorado ou repetitivo, permite-lhe concentrar-se naquilo que \u00e9 importante, melhorando a gest\u00e3o global do trabalho e a produtividade.<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li><strong>Melhor experi\u00eancia do colaborador e melhor comunica\u00e7\u00e3o: <\/strong>os colaboradores esperam que a entidade empregadora lhes proporcione uma experi\u00eancia de utilizador semelhante quando se trata do ambiente de trabalho digital. Para tal, e com recurso \u00e0 tecnologia, conseguir\u00e1 manter todos os utilizadores atualizados sobre os \u00faltimos desenvolvimentos da empresa ao mesmo tempo que mede a satisfa\u00e7\u00e3o, a motiva\u00e7\u00e3o e o envolvimento das equipas com recurso a pesquisas, question\u00e1rios, din\u00e2micas, etc.<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li><strong>Melhoria do processo de integra\u00e7\u00e3o:<\/strong> Sobretudo atualmente, que o trabalho remoto \u00e9 uma pr\u00e1tica recorrente e as novas contrata\u00e7\u00f5es poder\u00e3o iniciar a sua colabora\u00e7\u00e3o com a empresa a partir de casa, torna-se fundamental fornecer um bom processo de integra\u00e7\u00e3o na cultura da empresa. A tecnologia pode ser \u00fatil neste processo de <em>onboarding<\/em>, ao criar experi\u00eancias imersivas e ricas.<\/li>\n<p>_x000D_\n<\/ul>\n<p><strong>Checklist a fazer antes de avan\u00e7ar com a transforma\u00e7\u00e3o digital nos RH<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Tem em mente um objetivo claro?<\/strong> N\u00e3o basta procurar a transforma\u00e7\u00e3o digital dos RH para se manter \u201cmoderno\u201d ou porque a concorr\u00eancia o est\u00e1 a fazer. \u00c9 necess\u00e1rio ter um objetivo interno, com resultados mensur\u00e1veis, diretamente relacionado ou com processos de RH (como por exemplo, reduzir o tempo de contrata\u00e7\u00e3o para 10 dias), com a experi\u00eancia do funcion\u00e1rio, ou com ambos.<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li><strong>Est\u00e1 pronto para mudan\u00e7as profundas? \u00a0<\/strong>A transforma\u00e7\u00e3o digital depende de mudan\u00e7as profundas e poder\u00e1 levar a um algum grau de resist\u00eancia dos seus colaboradores. Estar ciente disto, e de como a forma como o trabalho \u00e9 realizado no dia a dia vai mudar, \u00e9 um fator preponderante de sucesso. Encorajar a mudan\u00e7a de paradigmas em toda a empresa, atrav\u00e9s de uma lideran\u00e7a concisa e bem posicionada e da disponibiliza\u00e7\u00e3o das ferramentas, ambiente e apoio necess\u00e1rios \u00e9 fator-chave para que todos abracem a mudan\u00e7a e para que esta ocorra de forma natural.<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li><strong>Possui mente anal\u00edtica? <\/strong>Ter a capacidade de recolher e analisar dados \u00e9 fundamental e permitir\u00e1 alcan\u00e7ar um <em>data driven business<\/em>, ou seja, um neg\u00f3cio orientado para os dados, que ajuda os gestores nas decis\u00f5es estrat\u00e9gias baseadas em dados, garantindo que os recursos empresariais s\u00e3o alocados de forma estrat\u00e9gica.<\/li>\n<p>_x000D_\n<\/ol>\n<p>A transforma\u00e7\u00e3o digital dos RH j\u00e1 \u00e9 uma realidade. Aproveite as nossas dicas e a experi\u00eancia de mais de 28 anos no mercado da SISQUAL e implemente-a na sua empresa. Entre em contacto connosco <a href=\"http:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-pt\/solicite-uma-demonstracao\/\"><strong><u>aqui<\/u><\/strong><\/a>. A SISQUAL possui as ferramentas necess\u00e1rias para que a transforma\u00e7\u00e3o digital tamb\u00e9m seja uma realidade na sua empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A transforma\u00e7\u00e3o digital nos RH veio para ficar e envolve as organiza\u00e7\u00f5es como um todo O antigo departamento de RH que depende exclusivamente de processos manuais est\u00e1 de sa\u00edda do panorama geral do mundo do trabalho. 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