Staples
Vodafone
LVMH
FNAC
Womens secret
Mercadona
Fleury
Fast Shop
Leroy Merlin
Cortefiel
SONAE
Hospital Pequeno Príncipe
Pandora
MSC
Dia
Springfield
Sheraton
Unilabs
Unidade Local de Saúde de Matosinhos
Notredame Intermédica
Pró-Saúde
Hospital de Santa Maria
Rede Ímpar
Unimed Fortaleza
Luz Saúde
Pulido Valente
Centro Hospitalar de São João
Hospital LeForte
Hospital Platô
AC Camargo
Garcia da Orta
Hospital 9 de Julho
A.R.S. Lisboa e Vale do Tejo
Sabará Hospital Infantil
Santa Casa de Misericórdia da Bahia
Hospital IGESP
Staples
Staples
Vodafone
Vodafone
Estapar
Estapar
LVMH
LVMH
Womens secret
Womens secret
Pandora
Pandora
Springfield
Springfield
Fast Shop
Fast Shop
Worten
Worten
WestSea
WestSea
Wells
Wells
Vitaminas
Vitaminas
Villa Termal das Caldas de Monchique
Villa Termal das Caldas de Monchique
Via Porto
Via Porto
Veolia
Veolia
 

Estudo de caso ULSM

Estudo de caso ULSM

1

Hospital

24

UNIDADES LOCAIS DE SAÚDE

3000

COLABORADORES

1

PAÍSES

SENHORA DA HORA

  • USF LAGOA
  • USF CARAVELA
  • USF CUSTOIAS
  • USF INFESTA
  • UCC SENHORA DA HORA

LEÇA DA PALMEIRA

  • USF MARESIA
  • USF LEÇA 
  • USF DUNAS
  • USF PROGRESSO
  • UCSP SANTA CRUZ
  • UCC LEÇA DA PALMEIRA

SÃO MAMEDE

  • USF PORTA DO SOL
  • UCC SÃO MAMEDE
  • UCSP SÃO MAMEDE
  • ELI MATOSINHOS

MATOSINHOS

  • USF HORIZONTE
  • USF OCEANOS
  • UCC MATOSINHOS
  • UCSP MATOSINHOS
  • CDP MATOSINHOS
  • USP MATOSINHOS
  • USP CONSULTA DO VIAJANTE
  • USP DAN INADE E FRONTEIRAS
  • SASU MATOSINHOS

A ULSM

O Hospital Pedro Hispano, Unidade Local de Saúde de Matosinhos (UFSM) é uma organização do Sistema Nacional de Saúde de Portugal, gerindo 1 Hospital.

A Unidade Local de Saúde de Matosinhos (ULSM) tem como missão identificar as necessidades de saúde da população na sua área de influência, prestando um serviço global, integrado e personalizado, com atempadamente , de excelência técnica e científica ao longo de todo o ciclo. criando um sentimento de apego e confiança nos colaboradores e clientes.

Indispensável reestruturar o sistema de saúde numa perspectiva organizacional, criando as condições para a integração dos cuidados, colectivizando os problemas que cada nível de cuidados tem vindo a enfrentar sozinho, partilhando responsabilidades e recursos

O PROCESSO WFM

PRINCIPAIS OBJETIVOS

  • Implementação/disponibilidade de novos formatos e integrações de tratamento do trabalho
  • Centralização / Biometria de Integração com RHV
  • Comunicação de dados de registo e dados salariais entre a RHV-SISQUAL e a SISQUAL-RHV por Webservices
  • Serviço de Gestão de Tempos do Banco Controlo de Urgências
  • Descanso Compensatório e Compensações para o Pessoal Médico
  • Gestão de Trabalhadores Independentes – Prestadores de Serviços
  • Gestão de escalas com exibição dos saldos de tempo contratuais a 4 semanas, 8 semanas e/ou visão mensal
  • Melhoria de 5x na velocidade de trabalho, visualização e processamento de dados
  • Actualização de software para o SISQUAL WFM

Módulos SISQUAL adquiridos