{"id":43482,"date":"2022-11-11T12:48:55","date_gmt":"2022-11-11T12:48:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/por-que-a-cultura-da-empresa-e-importante\/"},"modified":"2024-08-27T15:53:07","modified_gmt":"2024-08-27T15:53:07","slug":"por-que-a-cultura-da-empresa-e-importante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-br\/por-que-a-cultura-da-empresa-e-importante\/","title":{"rendered":"Por que a cultura da empresa \u00e9 importante?"},"content":{"rendered":"<p>A cultura da empresa nunca foi t\u00e3o importante como \u00e9 hoje. Com a pandemia, o mercado de trabalho mudou, assim como a <a href=\"http:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-br\/habitos-que-a-pandemia-modificou-e-que-poderao-passar-a-ser-um-modo-de-vida-tendencias-para-o-mundo-pos-pandemia\/\">maneira como trabalhamos<\/a>. Portanto, as empresas tiveram que se adaptar \u00e0s novas realidades do mercado de trabalho, modernizar-se e criar condi\u00e7\u00f5es para que os empregados se sentissem parte da identidade corporativa em um mercado cada vez mais competitivo. Na era p\u00f3s-pand\u00eamia, uma das estrat\u00e9gias mais adotadas pelos empregadores \u00e9 a de construir uma cultura interna, ajustando seus recursos \u00e0s necessidades de seus empregados. Portanto,\u00a0 importante entender como a exist\u00eancia da cultura pode ou n\u00e3o influenciar o desempenho de uma empresa no mercado, mas acima de tudo, daqueles que ali trabalham.<\/p>\n<p><strong>Afinal de contas, o que \u00e9 Cultura Interna?<\/strong><\/p>\n<p>A cultura de uma empresa se refere \u00e0 forma como uma organiza\u00e7\u00e3o e seus colaboradores agem. Este comportamento \u00e9 ent\u00e3o refletido na maneira como os colaboradores interagem e nas decis\u00f5es que eles tomam em rela\u00e7\u00e3o aos objetivos da empresa. Estes comportamentos dependem de fatores internos como a miss\u00e3o e os valores internos da empresa, os tipos de lideran\u00e7a e o pr\u00f3prio ambiente de trabalho.<\/p>\n<p><strong>Como funciona?<\/strong><\/p>\n<p>A cultura interna n\u00e3o \u00e9 algo imediato, mas um processo que se constr\u00f3i com o tempo. Dito isto, h\u00e1 v\u00e1rias maneiras de promover um bom envolvimento interno, seja da empresa diretamente com seus funcion\u00e1rios, ou entre seus funcion\u00e1rios. Entretanto, \u00e9 importante ressaltar que qualquer tipo de resultado depender\u00e1 sempre, em primeiro lugar, de como a empresa se dirige a seus funcion\u00e1rios. Existem diferentes tipos de cultura interna: empresas que investem na cultura de equipe e no envolvimento em tarefas que promovem o desempenho da equipe, atrav\u00e9s do Endomarketing, e outras empresas, mais tradicionais, onde a hierarquia define o tipo de gest\u00e3o. Em ambos os casos, em uma organiza\u00e7\u00e3o com uma forte cultura interna, os funcion\u00e1rios j\u00e1 sabem<a href=\"http:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-br\/estas-sao-as-expectativas-e-beneficios-mais-desejados-por-colaboradores-na-era-digital\/\"> o que esperar<\/a>, agindo assim de acordo e identificando-se com a forma de a\u00e7\u00e3o utilizada.<\/p>\n<p><strong>Mais do que &#8220;cookies gratuitos&#8221;<\/strong><\/p>\n<p>Atualmente, \u00e9 comum que as empresas queiram se diferenciar no mercado de trabalho, adotando uma identidade corporativa mais &#8220;atraente&#8221; e &#8220;atualizada&#8221;, que atenda \u00e0s necessidades dos funcion\u00e1rios, que tamb\u00e9m s\u00e3o cada vez mais diferenciados e exigentes. Se antes a import\u00e2ncia do cargo ou a notoriedade da empresa eram fatores determinantes para os candidatos, hoje, benef\u00edcios como <a href=\"http:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-br\/flexibilidade-mais-solucoes-mais-autonomia\/\">flexibilidade<\/a> e progress\u00e3o na carreira s\u00e3o cada vez mais importantes. Isto mudou e a import\u00e2ncia do <a href=\"http:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-br\/a-sua-empresa-esta-ciente-da-importancia-do-work-life-balance\/\">equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal<\/a> se tornou um requisito obrigat\u00f3rio. As empresas devem ter estes assuntos bem definidos, seja atrav\u00e9s da metodologia de trabalho utilizada (<a href=\"http:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-br\/trabalho-remoto-o-que-esperar-em-seguida\/\">remota<\/a> ou <a href=\"http:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-br\/trabalho-hibrido-o-novo-caminho-a-seguir\/\">h\u00edbrida<\/a>), mas tamb\u00e9m atrav\u00e9s de incentivos pessoais (atrav\u00e9s de suporte de treinamento, por exemplo). Outra forma de contribuir para fomentar a cultura da empresa \u00e9 atrav\u00e9s da participa\u00e7\u00e3o ativa dos funcion\u00e1rios na tomada de decis\u00f5es internas, por exemplo, na defini\u00e7\u00e3o de seus hor\u00e1rios, dias de folga e feriados. <a href=\"http:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-br\/\">SISQUAL WFM<\/a>, atrav\u00e9s de seu <a href=\"http:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-br\/software\/sisqual-quality-of-life-portal\/\">Portal de Qualidade de Vida<\/a>, permite n\u00e3o s\u00f3 aos l\u00edderes da equipe, mas tamb\u00e9m aos funcion\u00e1rios, a autonomia e a flexibilidade para realizar com esta gest\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Como uma empresa avalia todas estas quest\u00f5es tem um papel fundamental na constru\u00e7\u00e3o de uma cultura interna.<\/p>\n<p><strong>Uma forte cultura interna permite<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Aumento da produtividade<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li>Maior &#8220;engajamento&#8221; entre os funcion\u00e1rios<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li>Mais lucros<\/li>\n<p>_x000D_<\/p>\n<li>Menor risco de rotatividade<\/li>\n<p>_x000D_\n<\/ul>\n<p>Em geral, podemos supor que a cultura de uma empresa sempre depender\u00e1 de uma boa gest\u00e3o interna. E se os valores e necessidades do funcion\u00e1rio s\u00e3o, desde o in\u00edcio, assegurados pela empresa, ent\u00e3o a empresa est\u00e1 no caminho certo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A cultura da empresa nunca foi t\u00e3o importante como \u00e9 hoje. Com a pandemia, o mercado de trabalho mudou, assim como a maneira como trabalhamos. 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