{"id":42831,"date":"2021-05-03T10:25:07","date_gmt":"2021-05-03T10:25:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/qual-e-o-futuro-do-trabalho-entrevista-com-jose-ramon-villaverde\/"},"modified":"2024-08-27T15:51:18","modified_gmt":"2024-08-27T15:51:18","slug":"qual-e-o-futuro-do-trabalho-entrevista-com-jose-ramon-villaverde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/pt-br\/qual-e-o-futuro-do-trabalho-entrevista-com-jose-ramon-villaverde\/","title":{"rendered":"Qual \u00e9 o futuro do trabalho? Entrevista com Jos\u00e9 Ram\u00f3n Villaverde"},"content":{"rendered":"

O 1\u00ba de maio foi Dia Internacional do Trabalhador<\/strong>, tamb\u00e9m conhecido como Dia do Trabalho<\/strong> na maioria dos pa\u00edses, e marca a celebra\u00e7\u00e3o das realiza\u00e7\u00f5es dos trabalhadores em todo o mundo. O mundo do trabalho vem mudando nos \u00faltimos anos, acelerado pelas transforma\u00e7\u00f5es digitais das empresas, abrangendo inclusive a pr\u00f3pria din\u00e2mica do relacionamento entre equipes e gerentes. Conversamos com Jos\u00e9 Ram\u00f3n Villaverde<\/strong>, Especialista em Solu\u00e7\u00f5es WFM da equipe espanhola SISQUAL, para entender, de seu ponto de vista, quais ser\u00e3o as tend\u00eancias emergentes do futuro do trabalho.<\/strong><\/p>\n

Em outro artigo<\/a> voc\u00ea disse que “a palavra transforma\u00e7\u00e3o digital j\u00e1 \u00e9 uma realidade e aqueles que n\u00e3o a abra\u00e7arem se perder\u00e3o”.<\/em> Voc\u00ea acha que a evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica \u00e9 um dos principais fatores que condicionam e ditam as mudan\u00e7as no panorama do emprego?<\/strong><\/p>\n

Eu acho que o conceito de transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 amb\u00edguo e tem muitos limites. Antes de mais nada, temos que ser claros sobre o tipo de empresa que somos, nosso horizonte e nossos objetivos. Em outras palavras, deve haver um consenso entre os valores da empresa e a tecnologia que integramos. Muitas vezes, nos encontramos com diferentes ferramentas que temos reunido sem nenhuma raz\u00e3o, e n\u00e3o sabemos para que us\u00e1-las. Primeiro, devemos diagnosticar e depois adaptar a melhor ferramenta para nossa empresa. Por outro lado, temos que ser claros sobre as capacidades de nossas equipes, porque nem todos s\u00e3o nativos do digital e \u00e9 muito diferente fazer o download de uma aplica\u00e7\u00e3o m\u00f3vel do que utilizar um ERP espec\u00edfico. \u00c9 \u00f3bvio que n\u00e3o h\u00e1 futuro sem a transforma\u00e7\u00e3o digital. No entanto, antes de embarcarmos na aventura, precisamos nos adaptar e ser muito claros sobre o que s\u00e3o nossos processos, a fim de torn\u00e1-los mais eficazes e eficientes e, se poss\u00edvel, automatizados. Depois de tudo isso, ser\u00e3o gerados passos para alcan\u00e7ar a transforma\u00e7\u00e3o total, o que tamb\u00e9m envolve um enorme processo de treinamento de nossas equipes e de divulga\u00e7\u00e3o da comunica\u00e7\u00e3o interna.<\/p>\n

O que devemos esperar do trabalho no futuro?<\/strong><\/p>\n

A primeira frase que me vem \u00e0 mente \u00e9 a reafirma\u00e7\u00e3o de perguntas t\u00e3o contundentes, e por qu\u00ea? De repente surgiram palavras inintelig\u00edveis, tais como algoritmo, banco de dados, aprendizagem de m\u00e1quinas, cadeia de bloqueio, etc… e isso pode causar inquieta\u00e7\u00e3o simplesmente porque n\u00e3o somos uma sociedade nativa digital. O trabalho do futuro depende da capacita\u00e7\u00e3o da sociedade, e para isso precisamos de centenas de horas de treinamento e meios para esta transforma\u00e7\u00e3o digital. Em segundo lugar, devemos adaptar nossa for\u00e7a de trabalho ao tipo de ind\u00fastria que temos, a fim de torn\u00e1-la competitiva e excelente. Servi\u00e7os, produtividade, e assim por diante. Ao mesmo tempo, o trabalho do futuro exigir\u00e1, acima de tudo, que nossas habilidades, sejam atitudinais ou aptitudinais, sejam t\u00e3o transversais quanto poss\u00edvel.<\/p>\n

Como as empresas podem se preparar para estas tend\u00eancias?<\/strong><\/p>\n

Devemos eliminar destas grandes perguntas as respostas cheias de elementos ret\u00f3ricos ou demag\u00f3gicos. Um dos grandes mantras \u00e9 “cara a cara”. Este termo \u00e9 freq\u00fcentemente usado de uma forma muito tendenciosa. Acho que precisamos olhar para o fato de que somos uma cultura de contato, ou seja, precisamos tocar e ver, estar com nossos colegas de trabalho, mesmo que logo em seguida estejamos reclamando uns com os outros. Adoramos a intera\u00e7\u00e3o e se olharmos para ela, nestes meses pand\u00eamicos, estamos igualmente felizes de nos teletrabalhar, mas por outro lado, sentimos muita falta de trabalhar com os colegas. Penso que a primeira premissa do trabalho do futuro \u00e9 que com objetivos departamentais ou pessoais atribu\u00eddos, cada funcion\u00e1rio pode (se poss\u00edvel, dentro de sua compet\u00eancia) adapt\u00e1-los de forma h\u00edbrida entre seu escrit\u00f3rio e sua casa. Isto \u00e9 um bom come\u00e7o para focalizar a quest\u00e3o. Depois disso, \u00e9 \u00f3bvio que devemos falar de flexibilidade, adaptando os acordos trabalhistas aos novos tempos e, sobretudo, adicionando vari\u00e1veis de produtividade e benef\u00edcios sociais \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o. Ao mesmo tempo, devemos acrescentar \u00e0 causa portais de funcion\u00e1rios como um meio muito \u00fatil de comunica\u00e7\u00e3o interna. A empresa deve aprender a se comunicar melhor e melhorar a intera\u00e7\u00e3o, atrair talentos dentro da empresa, reduzir a rotatividade ou o absente\u00edsmo, e promover o conceito de pertencimento.<\/p>\n

Na sua opini\u00e3o, que caracter\u00edsticas deve ter o l\u00edder do futuro?<\/strong><\/p>\n

A palavra l\u00edder e lideran\u00e7a deve ser bem definida em tempos de aus\u00eancia total de l\u00edderes em todos os campos. Eu acho que um l\u00edder deve ser capaz de ler bem a realidade, tanto a que afeta a empresa quanto a que afeta a pr\u00f3pria sociedade, a fim de extrair dela as melhores t\u00e1ticas e estrat\u00e9gias. Ele ou ela deve encorajar o esp\u00edrito empreendedor e encorajar as pessoas a assumir riscos sem medo das conseq\u00fc\u00eancias e, portanto, com novos conhecimentos, o todo crescer\u00e1. \u00c9 importante diminuir a hiper lideran\u00e7a, diminuir o ru\u00eddo e incentivar a escuta ativa, o que pode ser feito, por exemplo, lendo tabelas de dados e a partir da\u00ed tomar a melhor decis\u00e3o.<\/p>\n

Em conclus\u00e3o…<\/strong><\/p>\n

H\u00e1 v\u00e1rias tend\u00eancias que podem vir a moldar o futuro do trabalho e que v\u00eam ganhando not\u00f3ria import\u00e2ncia recentemente. Entretanto, e se h\u00e1 uma coisa que a pandemia nos ensinou, \u00e9 que \u00e9 quase imposs\u00edvel prever a dire\u00e7\u00e3o que o mundo vai tomar. Somente uma coisa podemos ter certeza: as empresas que n\u00e3o se adaptarem \u00e0s novas realidades n\u00e3o ser\u00e3o capazes de manter uma vantagem competitiva. Assim, \u00e9 crucial que as empresas se preparem para uma s\u00e9rie de possibilidades, mantendo pr\u00e1ticas de adapta\u00e7\u00e3o r\u00e1pida \u00e0 mudan\u00e7a, seja a partir das necessidades do pr\u00f3prio mercado ou de seus pr\u00f3prios funcion\u00e1rios.<\/p>\n

A SISQUAL j\u00e1 tem em seu portf\u00f3lio solu\u00e7\u00f5es que podem ajud\u00e1-lo a planejar efetivamente sua for\u00e7a de trabalho e a se adaptar e liderar mudan\u00e7as de forma produtiva e lucrativa, sem comprometer a qualidade. N\u00e3o hesite em entrar em contato com nossa equipe. Teremos o maior prazer em ajud\u00e1-lo a alcan\u00e7ar a m\u00e1xima efic\u00e1cia com suas equipes.[vc_row css=”.vc_custom_1598018194952{margin-top: 40px !important;margin-bottom: 40px !important;}”][qodef_separator position=”center” color=”#dadada” width=”100%” thickness=”1″][vc_row content_width=”grid” css=”.vc_custom_1598012094178{margin-bottom: 40px !important;}” el_id=”eng”][vc_column width=”1\/6″][vc_single_image image=”28456″ alignment=”center”][vc_column width=”5\/6″][vc_column_text]O entrevistado: Jos\u00e9 Ram\u00f3n Villaverde<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Jos\u00e9 Ramon \u00e9 um especialista em WFM e tem larga experi\u00eancia em recursos humanos. \u00c9 apaixonado por cultura, foi apresentador do programa de televis\u00e3o \u201cLa\u00a0<\/span><\/span>nueva<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>ruta<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>del<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>empleo<\/span><\/span>\u201d e<\/span><\/span>\u00a0o seu\u00a0<\/span><\/span>maior passatempo<\/span><\/span>\u00a0\u00e9 a<\/span><\/span>\u00a0escrita,\u00a0<\/span><\/span>sendo<\/span><\/span>\u00a0autor de 4 livros<\/span><\/span>: 3 de\u00a0<\/span><\/span>fic\u00e7\u00e3o: \u2018Otto, (Editorial Hades 2019)\u2019, \u2018El baile de las ortigas (Editorial\u00a0<\/span><\/span>Haces<\/span><\/span>\u00a02017)\u2019 y \u2018<\/span><\/span>Deconstrucci\u00f3n<\/span><\/span>\u00a0de una l\u00e1grima (Editorial Hades 2014)\u2019 e de n\u00e3o fic\u00e7\u00e3o, o livro \u2018Pel\u00edculas,\u00a0<\/span><\/span>buenos<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>consejos<\/span><\/span>\u00a0y\u00a0<\/span><\/span>c\u00f3mo<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>encontr\u00e9<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>trabajo\u2018<\/span><\/span><\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][vc_btn title=”Confira todos os posts escritos por Jos\u00e9 Ram\u00f3n” link=”url:https%3A%2F%2Fwww.sisqualwfm.com%2Fpt-br%2Fauthor%2Fjose-ramon%2F|target:_blank|” css=”.vc_custom_1619621986549{margin-left: 15px !important;}”]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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