[qodef_blockquote text=”\u201cIt is not the strongest or the most intelligent who will survive but those who can best manage change.\u201d”][vc_column_text]A cita\u00e7\u00e3o de Leon C. Megginson fala com uma certa verdade sobre as demandas das empresas de hoje. Agilidade nos neg\u00f3cios ou necessidade de um planejamento \u00e1gil da for\u00e7a de trabalho s\u00e3o termos que est\u00e3o se tornando cada vez mais populares. Mas o que eles significam?<\/p>\n
O que \u00e9 o Agile Workforce Planning?<\/strong><\/p>\n A capacidade de uma organiza\u00e7\u00e3o mudar de dire\u00e7\u00e3o ou de se ajustar para operar com sucesso \u00e9 o que chamamos de agilidade. Uma empresa \u00e1gil pode:<\/p>\n _x000D_<\/p>\n _x000D_<\/p>\n _x000D_<\/p>\n _x000D_\n<\/ul>\n Por que \u00e9 importante ser \u00e1gil?<\/strong><\/p>\n A ado\u00e7\u00e3o de um modelo de for\u00e7a de trabalho \u00e1gil \u00e9 importante porque fornece uma vantagem estrat\u00e9gica e competitiva para as empresas e traz implica\u00e7\u00f5es de longo alcance. Ser capaz de reagir mais rapidamente \u00e0s mudan\u00e7as nas din\u00e2micas internas e externas coloca voc\u00ea \u00e0 frente de seus concorrentes que n\u00e3o t\u00eam a mesma abordagem \u00e1gil.<\/p>\n Como uma empresa pode se tornar mais \u00e1gil?<\/strong><\/p>\n Uma das primeiras condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para alcan\u00e7ar uma for\u00e7a de trabalho \u00e1gil \u00e9 a tecnologia. \u00c9 f\u00e1cil ver que o segundo aspecto principal necess\u00e1rio para construir um neg\u00f3cio \u00e1gil \u00e9 a otimiza\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho por meio de uma ferramenta como o WorkForce Management (WFM)<\/a>. O Agile Future Forum (2013)<\/a> descreve o trabalho \u00e1gil como um conjunto de pr\u00e1ticas que permitem as empresas estabelecer uma for\u00e7a de trabalho ideal e fornece os benef\u00edcios de uma melhor combina\u00e7\u00e3o de recursos e demanda por servi\u00e7os, aumenta a produtividade e melhora o recrutamento e reten\u00e7\u00e3o de talentos. Essas pr\u00e1ticas cobrem quatro dimens\u00f5es:<\/p>\n _x000D_<\/p>\n _x000D_<\/p>\n _x000D_<\/p>\n _x000D_\n<\/ul>\n Embora a tecnologia seja uma condi\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria, n\u00e3o \u00e9 suficiente. Para entender todos os benef\u00edcios de uma for\u00e7a de trabalho \u00e1gil, as empresas ter\u00e3o que pensar de forma diferente sobre como fazer e gerenciar o trabalho, como os trabalhadores est\u00e3o envolvidos e como suas habilidades e conhecimentos s\u00e3o aplicados e, finalmente, como o know-how e a gest\u00e3o comportamental devem mudar em diferentes partes de uma empresa. Portanto, \u00e9 essencial ter uma equipe de trabalho cuidadosamente treinada e distribu\u00edda de forma inteligente. \u00c9 neste contexto que o WFM vem ganhando cada vez mais import\u00e2ncia nas decis\u00f5es estrat\u00e9gicas das empresas, principalmente no Agile Workforce Planning.<\/p>\n 4 elementos cr\u00edticos do Agile Workforce Planning<\/strong><\/p>\n _x000D_\n<\/ul>\n Ao criar uma for\u00e7a de trabalho \u00e1gil, sua empresa poder\u00e1 garantir que voc\u00ea s\u00f3 contrate trabalhadores com necessidades altamente especializadas e somente quando eles forem necess\u00e1rios. Voc\u00ea n\u00e3o s\u00f3 pode evitar o comprometer o budget para trabalhadores em tempo integral e que n\u00e3o s\u00e3o necess\u00e1rios durante todo o ano, mas tamb\u00e9m pode contratar e gerenciar sua for\u00e7a de trabalho de forma mais inteligente.<\/p>\n _x000D_\n<\/ul>\n Um l\u00edder, seja de RH ou n\u00e3o, sempre precisa de conhecimento cr\u00edtico. \u00c9 essencial ter um conhecimento s\u00f3lido de como a empresa est\u00e1 indo no que diz respeito \u00e0s metas de contrata\u00e7\u00e3o planejadas, or\u00e7amentos de remunera\u00e7\u00e3o e outras metas de neg\u00f3cios importantes. Com a consci\u00eancia de onde podem estar ocorrendo desvios no plano, o l\u00edder de RH pode apoiar melhor as metas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n _x000D_\n<\/ul>\n As empresas precisam mudar de estruturas hier\u00e1rquicas tradicionais para aquelas onde os funcion\u00e1rios sentem a confian\u00e7a de seus gerentes e onde eles t\u00eam a liberdade de gerenciar seu trabalho \u00e0 sua maneira. Ao desenvolver uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a entre a empresa e seus funcion\u00e1rios, eles v\u00e3o se enconjar em assumir riscos e estarem dispostos a experimentar novos m\u00e9todos para aumentar a produtividade.<\/p>\n _x000D_\n<\/ul>\n As compet\u00eancias buscadas pelo mercado est\u00e3o evoluindo em um ritmo cada vez maior. Nos \u00faltimos anos, surgiram empregos com altos sal\u00e1rios que n\u00e3o existiam at\u00e9 ent\u00e3o, como cientista de dados, por exemplo. A gest\u00e3o \u00e1gil da for\u00e7a de trabalho prioriza que todos os n\u00edveis do neg\u00f3cio forne\u00e7am seus coment\u00e1rios, colaborando na cria\u00e7\u00e3o de um plano de for\u00e7a de trabalho capaz de manter a empresa a par das compet\u00eancias cr\u00edticas. Os atributos do gerenciamento \u00e1gil da for\u00e7a de trabalho mencionados acima s\u00e3o apenas a ponta do iceberg. A possibilidade \u00e9 enorme e, trabalhando dessa forma, voc\u00ea pode apoiar sua organiza\u00e7\u00e3o no cumprimento de sua estrat\u00e9gia na gest\u00e3o da for\u00e7a de trabalho, ao mesmo tempo que se mant\u00e9m informado sobre quaisquer mudan\u00e7as dentro e fora da empresa.<\/p>\n A SISQUAL j\u00e1 tem em seu portf\u00f3lio uma solu\u00e7\u00e3o para cada um destes pontos e pode te ajudar a planejar sua for\u00e7a de trabalho de forma eficaz. Temos 28 anos de experi\u00eancia em diversos setores e pa\u00edses como Portugal, Brasil, Espanha, Reino Unido, Ar\u00e1bia Saudita e Pol\u00f3nia. N\u00e3o hesite em contactar a nossa equipe aqui<\/u><\/strong><\/a>. Teremos o maior prazer em ajud\u00e1-lo a obter o m\u00e1ximo de efic\u00e1cia com suas equipes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [qodef_blockquote text=”\u201cIt is not the strongest or the most intelligent who will survive but those who can best manage change.\u201d”][vc_column_text]A cita\u00e7\u00e3o de Leon C. Megginson fala com uma certa verdade sobre as demandas das empresas de hoje. 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