Obecnie jeste\u015bmy \u015bwiadkami pot\u0119\u017cnej rewolucji w \u015bwiecie zarz\u0105dzania lud\u017ami. Technologia nie jest ju\u017c futurystyczn\u0105 koncepcj\u0105, ale strategicznym sojusznikiem w sposobie, w jaki firmy z r\u00f3\u017cnych sektor\u00f3w zarz\u0105dzaj\u0105 swoimi zespo\u0142ami, optymalizuj\u0105 operacje i zapewniaj\u0105 produktywno\u015b\u0107 w coraz bardziej wymagaj\u0105cych warunkach.<\/p>\n\n
Ta nowa era, kt\u00f3r\u0105 wielu ju\u017c nazywa HR 2.0, gruntownie przekszta\u0142ca rol\u0119 lider\u00f3w zarz\u0105dzaj\u0105cych personelem, wymagaj\u0105c bardziej analitycznego, zintegrowanego i opartego na danych podej\u015bcia.<\/p>\n\n
Podstaw\u0105 tej zmiany s\u0105 narz\u0119dzia Workforce Management (WFM) wspierane przez algorytmy \u201euczenia maszynowego\u201d, kt\u00f3re umo\u017cliwiaj\u0105 automatyzacj\u0119 kluczowych proces\u00f3w, takich jak zarz\u0105dzanie grafikiem i prognozowanie operacyjne, wszystko w czasie rzeczywistym.<\/p>\n\n
Procesy zarz\u0105dzania stale ewoluuj\u0105, a technologia jest dzi\u015b czym\u015b wi\u0119cej ni\u017c tylko cennym zasobem; sta\u0142a si\u0119 przewag\u0105 konkurencyjn\u0105 na rynku. Czy firmy i pracownicy s\u0105 przygotowani na t\u0119 zmian\u0119?<\/p>\n\n
Technologia po\u0142\u0105czona z zarz\u0105dzaniem personelem<\/strong><\/p>\n\n Dzia\u0142 Zasob\u00f3w Ludzkich (HR) to co\u015b wi\u0119cej ni\u017c tylko obszar wsparcia. Odgrywa on obecnie strategiczn\u0105 rol\u0119 w organizacjach, nap\u0119dzaj\u0105c produktywno\u015b\u0107, innowacyjno\u015b\u0107 i retencj\u0119 talent\u00f3w. Ewolucja oczekiwa\u0144 pracownik\u00f3w, rosn\u0105ca z\u0142o\u017cono\u015b\u0107 operacyjna i potrzeba bardziej elastycznych \u015brodowisk pracy wymagaj\u0105 nowych podej\u015b\u0107, wspieranych przez \u00a0technologi\u0119<\/a>, oraz bardziej ludzkiego i spersonalizowanego podej\u015bcia do pracy.<\/p>\n\n W zwi\u0105zku z tym, Jos\u00e9 Pedro Fernandes, wiceprezes SISQUAL\u00ae WFM<\/a>, niedawno wzi\u0105\u0142 udzia\u0142 w podca\u015bcie Radio Observador <\/a>po\u015bwi\u0119conym tematowi \u201eHR 2.0: Jak technologia wp\u0142ywa na zarz\u0105dzanie personelem\u201d. Wraz z Gon\u00e7alo Lobo Xavierem, dyrektorem generalnym Portugalskiego Stowarzyszenia Firm Dystrybucyjnych (APED), rozwa\u017ca\u0142 on wp\u0142yw narz\u0119dzi cyfrowych na rynek, wyzwania stoj\u0105ce przed dzia\u0142ami HR oraz znaczenie r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy innowacjami technologicznymi a dobrostanem i elastyczno\u015bci\u0105 pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n Wiceprezes SISQUAL\u00ae WFM<\/a> zwr\u00f3ci\u0142 r\u00f3wnie\u017c uwag\u0119 na koncepcj\u0119 \u201eGie\u0142dy Zmian\u201d(Open Shifts<\/a>), kt\u00f3ra zapewnia pracownikom wi\u0119ksz\u0105 autonomi\u0119, odpowiadaj\u0105c na rzeczywiste potrzeby w zakresie elastyczno\u015bci. \u201eFirmy musz\u0105 nad\u0105\u017ca\u0107 za zmianami w zachowaniach kandydat\u00f3w, wymaganiami pracownik\u00f3w i trendami rynkowymi, a technologia im to umo\u017cliwia\u201d \u2013 wyja\u015bni\u0142.<\/p>\n\n WFM jako si\u0142a nap\u0119dowa automatyzacji<\/strong><\/p>\n\n Mo\u017cliwo\u015b\u0107 usprawnienia planowania pracy zespo\u0142owej poprzez przewidywanie potrzeb, dostosowywanie si\u0119 w czasie rzeczywistym i popraw\u0119 do\u015bwiadcze\u0144 pracownik\u00f3w b\u0119dzie kluczowa dla sukcesu firm w nadchodz\u0105cych latach. Dlatego rozwi\u0105zania WFM s\u0105 wyra\u017anym przyk\u0142adem tego, jak technologia mo\u017ce zrewolucjonizowa\u0107 zarz\u0105dzanie zespo\u0142em. W\u015br\u00f3d g\u0142\u00f3wnych korzy\u015bci dla dzia\u0142u HR wyr\u00f3\u017cniaj\u0105 si\u0119:<\/p>\n\n Wed\u0142ug Jos\u00e9 Pedro Fernandesa, wykorzystanie technologii nie zast\u0119puje ludzi, lecz zwi\u0119ksza ich mo\u017cliwo\u015bci: \u201eTechnologia powinna s\u0142u\u017cy\u0107 ludziom, a nie odwrotnie. Zastosowana w zarz\u0105dzaniu zespo\u0142em, pozwala nam maksymalizowa\u0107 potencja\u0142 ka\u017cdego pracownika, szanuj\u0105c jego czas, poprawiaj\u0105c jego dobrostan<\/a>\u00a0i wzmacniaj\u0105c efektywno\u015b\u0107 dzia\u0142a\u0144\u201d.<\/p>\n\n Transformacja cyfrowa to przewaga konkurencyjna<\/strong><\/p>\n\n W obliczu coraz wi\u0119kszej zmienno\u015bci i wymaga\u0144 rynku pracy, inwestowanie w narz\u0119dzia technologiczne okazuje si\u0119 by\u0107 przewag\u0105 konkurencyjn\u0105 dla instytucji. Zarz\u0105dzanie lud\u017ami nie musi by\u0107 wyzwaniem, a raczej szans\u0105 na promowanie autonomii i tworzenie warunk\u00f3w, w kt\u00f3rych zespo\u0142y b\u0119d\u0105 mog\u0142y ewoluowa\u0107 r\u00f3wnolegle z cyfrow\u0105 transformacj\u0105 organizacji.<\/p>\n\n Chcesz wiedzie\u0107, jak upro\u015bci\u0107 zarz\u0105dzanie zespo\u0142em, zwi\u0119kszy\u0107 produktywno\u015b\u0107 i przygotowa\u0107 swoj\u0105 organizacj\u0119 na przysz\u0142e wyzwania?<\/p>\n\n\n
\n
\n