Pracownicy s\u0142u\u017cby zdrowia na ca\u0142ym \u015bwiecie pracuj\u0105 w trudnych i cz\u0119sto wr\u0119cz nieludzkich warunkach. W Portugalii, Hiszpanii i Brazylii \u2014 trzech krajach o silnych, ale przeci\u0105\u017conych publicznych systemach s\u0142u\u017cby zdrowia \u2014 wyzwania zwi\u0105zane z zarz\u0105dzaniem zmianami s\u0105 szczeg\u00f3lnie widoczne i bezpo\u015brednio wp\u0142ywaj\u0105 na samopoczucie pracownik\u00f3w s\u0142u\u017cby zdrowia, a w konsekwencji na jako\u015b\u0107 opieki \u015bwiadczonej pacjentom.<\/p>\n\n
We wszystkich trzech krajach codzienna praca lekarzy, piel\u0119gniarek i technik\u00f3w piel\u0119gniarstwa wi\u0105\u017ce si\u0119 z d\u0142ugimi zmianami, cz\u0119sto trwaj\u0105cymi 24 godziny na dob\u0119, i sztywnym grafikiem, kt\u00f3ry utrudnia pogodzenie \u017cycia osobistego z zawodowym. Historyczny niedob\u00f3r specjalist\u00f3w pogarsza t\u0119 sytuacj\u0119: podczas gdy w Portugalii na tysi\u0105c mieszka\u0144c\u00f3w przypada 7,1 piel\u0119gniarek, a w Hiszpanii zaledwie 6,57 (oba wska\u017aniki s\u0105 poni\u017cej europejskiej \u015bredniej wynosz\u0105cej 8,3), w Brazylii, gdzie na tysi\u0105c mieszka\u0144c\u00f3w przypada oko\u0142o dziewi\u0119ciu piel\u0119gniarek, jednak krytyczne niedobory wyst\u0119puj\u0105 w regionach p\u00f3\u0142nocnych i p\u00f3\u0142nocno-wschodnich.<\/p>\n\n
Niedob\u00f3r kadr <\/a>skutkuje przeci\u0105\u017ceniem prac\u0105, zwi\u0119kszonym ryzykiem b\u0142\u0119d\u00f3w, wypaleniem zawodowym, absencj\u0105 i du\u017c\u0105 rotacj\u0105 kadr, co zagra\u017ca zdrowiu personelu i efektywno\u015bci system\u00f3w opieki zdrowotnej. W Brazylii szacuje si\u0119, \u017ce corocznie dochodzi do znacznej utraty personelu z powodu wyczerpania fizycznego i emocjonalnego. W Portugalii i Hiszpanii starzenie si\u0119 personelu i emigracja piel\u0119gniarek dodatkowo pog\u0142\u0119biaj\u0105 problem.<\/p>\n\n W obliczu takiego scenariusza\u00a0 technologia<\/a> okaza\u0142a si\u0119 kluczowym sojusznikiem w unowocze\u015bnianiu\u00a0 \u00a0zarz\u0105dzania zmianami<\/a>\u00a0i odci\u0105\u017caniu specjalist\u00f3w. Obecnie wiele instytucji nadal dzia\u0142a r\u0119cznie, korzystaj\u0105c z plik\u00f3w Excela lub sztywnych grafik\u00f3w, co zapewnia niewielk\u0105 elastyczno\u015b\u0107 i powoduje b\u0142\u0119dy w p\u0142atno\u015bciach, niepoprawne przydzielanie \u015brodk\u00f3w i brak komunikacji.<\/p>\n\n Rozwi\u0105zania Workforce Management<\/a> (WFM) automatyzuj\u0105 powtarzalne zadania, umo\u017cliwiaj\u0105 dynamiczne planowanie i oferuj\u0105 specjalistom mo\u017cliwo\u015b\u0107 przegl\u0105dania, zmiany lub dostosowywania zmian za pomoc\u0105\u00a0 urz\u0105dze\u0144 mobilnych<\/a>. Ta autonomia i elastyczno\u015b\u0107 zwi\u0119kszaj\u0105 satysfakcj\u0119 z pracy, u\u0142atwiaj\u0105 pogodzenie \u017cycia osobistego i zawodowego oraz zmniejszaj\u0105 stres.<\/p>\n\n Kolejn\u0105 szczeg\u00f3ln\u0105 cech\u0105 narz\u0119dzi WFM jest mo\u017cliwo\u015b\u0107 optymalizacji przydzia\u0142u zmian na podstawie preferencji pracownik\u00f3w i\u00a0 rzeczywistych potrzeb<\/a> plac\u00f3wek s\u0142u\u017cby zdrowia, gwarantuj\u0105c w ten spos\u00f3b prawid\u0142owy przydzia\u0142 specjalist\u00f3w<\/a>\u00a0bez przeci\u0105\u017cania zespo\u0142\u00f3w.<\/p>\n\n Dzi\u0119ki priorytetowemu traktowaniu \u015brodowiska pracy i r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy \u017cyciem zawodowym a prywatnym\u00a0 \u00a0rozwi\u0105zania te<\/a>\u00a0przyczyniaj\u0105 si\u0119 do zatrzymania talent\u00f3w, zmniejszenia absencji oraz zwi\u0119kszenia motywacji i produktywno\u015bci zespo\u0142u. To co\u015b wi\u0119cej ni\u017c ulepszenie operacyjne, to zmiana kulturowa, kt\u00f3ra docenia powo\u0142anie pracownik\u00f3w s\u0142u\u017cby zdrowia i uznaje ich znaczenie dla funkcjonowania systemu.<\/p>\n\n Inwestowanie w modernizacj\u0119 zarz\u0105dzania zmianami sta\u0142o si\u0119 zatem niezb\u0119dn\u0105 strategi\u0105 na rzecz zmniejszenia niedoboru specjalist\u00f3w, przywr\u00f3cenia stabilno\u015bci systemu opieki zdrowotnej i zapewnienia godnej opieki dla ludno\u015bci. W Portugalii, Hiszpanii, Brazylii i wielu innych krajach przysz\u0142o\u015b\u0107 opieki zdrowotnej zale\u017cy bezpo\u015brednio od docenienia tych, kt\u00f3rzy na co dzie\u0144 j\u0105 umo\u017cliwiaj\u0105.<\/p>\n\n Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o firmie\u00a0SISQUAL\u00ae WFM<\/a> i jak mo\u017ce ona przekszta\u0142ci\u0107 organizacje s\u0142u\u017cby zdrowia!<\/p>\n\nTechnologia zwi\u0119ksza autonomi\u0119 pracownik\u00f3w s\u0142u\u017cby zdrowia<\/strong><\/h2>\n\n
Bardziej sprawiedliwe zmiany, lepsza jako\u015b\u0107 \u017cycia<\/strong><\/h2>\n\n