{"id":70647,"date":"2025-09-16T16:13:03","date_gmt":"2025-09-16T16:13:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/sisqual-wfm-en-labour-2030-la-humanizacion-y-la-flexibilidad-dictan-el-futuro-del-trabajo\/"},"modified":"2025-09-18T08:28:03","modified_gmt":"2025-09-18T08:28:03","slug":"sisqual-wfm-en-labour-2030-la-humanizacion-y-la-flexibilidad-dictan-el-futuro-del-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/sisqual-wfm-en-labour-2030-la-humanizacion-y-la-flexibilidad-dictan-el-futuro-del-trabajo\/","title":{"rendered":"SISQUAL\u00ae WFM en Labour 2030: la humanizaci\u00f3n y la flexibilidad dictan el futuro del trabajo"},"content":{"rendered":"\n

SISQUAL\u00ae WFM<\/a> concluy\u00f3 con \u00e9xito su participaci\u00f3n en Labour 2030<\/a>, el mayor evento portugu\u00e9s sobre el futuro del trabajo, que reuni\u00f3 a expertos, l\u00edderes empresariales y representantes de diversos sectores para reflexionar sobre los retos y oportunidades del mercado laboral. Durante dos d\u00edas, el debate se centr\u00f3 en temas como la inteligencia artificial (IA), la econom\u00eda digital y la creciente necesidad de flexibilidad en respuesta a las transformaciones del mercado<\/a> y los nuevos modelos organizativos.\u00a0<\/p>\n\n

El papel de la tecnolog\u00eda en la escasez de talento <\/strong><\/h2>\n\n

En la sesi\u00f3n inaugural, celebrada en la sala SISQUAL\u00ae, el presidente de SISQUAL\u00ae WFM, Frederico Magalh\u00e3es, destac\u00f3 los principales retos que se plantean para los pr\u00f3ximos a\u00f1os: \u00abLa escasez de mano de obra en sectores fundamentales para la sociedad, como la sanidad, por ejemplo, exigir\u00e1 una reestructuraci\u00f3n del mercado\u00bb, se\u00f1ala. \u00bfEst\u00e1 preparada la inteligencia artificial (IA) para responder a este y otros retos? La digitalizaci\u00f3n desempe\u00f1a un papel crucial en este contexto. Las herramientas de WFM<\/a> permiten equilibrar la distribuci\u00f3n de los horarios, ajustar el tama\u00f1o de los equipos en funci\u00f3n de las necesidades empresariales y dar autonom\u00eda a los trabajadores, factores todos ellos esenciales para hacer frente a la escasez de talento y satisfacer las nuevas demandas del mercado. Otro tema candente durante el evento fue la necesidad de adaptar el mercado a la realidad de quienes sostienen la fuerza laboral. En el sector sanitario<\/a>, por ejemplo, el 70 % de los profesionales son mujeres con hijos, lo que requiere soluciones flexibles adaptadas al mercado real. As\u00ed, funciones como \u00abTurnos abiertos<\/a>\u00bb surgen como respuesta inmediata, permitiendo a los empleados elegir turnos seg\u00fan su disponibilidad, en un enfoque que combina flexibilidad y productividad.\u00a0<\/p>\n\n

Los nuevos formatos de trabajo deben ser colaborativos.<\/strong><\/h2>\n\n

Tambi\u00e9n en la sala SISQUAL, Denis Pennel, exdirector ejecutivo de la Confederaci\u00f3n Mundial del Empleo, reforz\u00f3 la importancia de crear una mentalidad colectiva para el futuro del trabajo: \u00abEl reto consiste en hacer que volver a la oficina resulte tan atractivo como trabajar desde casa, promoviendo el di\u00e1logo social y garantizando que los empleados se sientan escuchados y representados\u00bb. Durante la primera jornada del evento, tambi\u00e9n se debatieron temas como el impacto de la econom\u00eda gig, la digitalizaci\u00f3n<\/a> y el consumo online, los l\u00edmites de la inteligencia artificial en el trabajo humano y la necesidad de una regulaci\u00f3n que equilibre la tecnolog\u00eda y la humanizaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n\n

Horarios de autoservicio: de la utop\u00eda a la realidad<\/strong><\/h2>\n\n

El segundo d\u00eda trajo consigo uno de los momentos m\u00e1s esperados: el debate sobre \u00abHorarios de autoservicio: \u00bfRealidad o utop\u00eda?\u00bb, en el que participaron Jos\u00e9 Pedro Sousa Fernandes (vicepresidente de SISQUAL\u00ae WFM), Frederico Magalh\u00e3es (presidente de SISQUAL\u00ae WFM), Gon\u00e7alo da Gama Lobo Xavier (presidente de la Asociaci\u00f3n Portuguesa de Empresas de Distribuci\u00f3n, APED) y Miguel Seixas (director general de Case Consulting). El consenso fue claro: la flexibilidad en la gesti\u00f3n de horarios<\/a> ya no es una utop\u00eda, sino una inevitabilidad. Para Miguel Seixas, \u00absi las empresas no adoptan estas soluciones, no podr\u00e1n retener a sus empleados\u00bb.<\/p>\n\n

Gon\u00e7alo Lobo Xavier destac\u00f3 la complejidad de la cuesti\u00f3n, especialmente en el sector servicios. Al mismo tiempo, Frederico Magalh\u00e3es reforz\u00f3 la urgencia del cambio, se\u00f1alando que, en un escenario de pleno empleo, solo la flexibilidad permitir\u00e1 a las empresas atraer y retener el talento.<\/p>\n\n

La tercera edici\u00f3n de \u00abLabour 2030\u00bb demostr\u00f3 que cuestiones como la escasez de talento, la digitalizaci\u00f3n y la autonom\u00eda de los empleados ya forman parte de la realidad actual y requieren soluciones concretas. Por lo tanto, el futuro del trabajo pasa por la humanizaci\u00f3n y la flexibilidad, con el apoyo de herramientas que ayuden a las empresas a prepararse para el futuro, situando a las personas en el centro de esta transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n

\u00bfDesea obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las ventajas de SISQUAL\u00ae WFM<\/a> para su empresa?<\/p>\n\n

\u00a1Sol\u00edcita una demo<\/a> ahora aqu\u00ed!<\/p>\n\n

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