Por fin el mundo ha echado a correr tras la pandemia y aislando el torrente de malos presagios econ\u00f3micos que parece que se nos vienen encima, al menos y por fin, disfrutaremos de un cierre de a\u00f1o a toda pastilla. Presupuestos, tomas de requerimientos, presentaciones y cientos de reuniones que ahora s\u00ed, si se pueden celebrar. El mundo de las empresas sobrevive que no es poco redefini\u00e9ndose cada d\u00eda e intentando generar resultados, ojal\u00e1 las administraciones p\u00fablicas hicieran lo mismo y por fin, se modernizaran como tanto se necesita._x000D_
\nVivimos ya imbuidos dentro de la llamada transformaci\u00f3n digital la cual absorbe todo. Procesos, metodolog\u00edas, protocolos y un largo etc\u00e9tera de procedimientos se est\u00e1n revisando con tal de ser m\u00e1s eficaces y eficientes dentro de la cadena del servicio y la productividad. Todos los recursos de los que dispone la empresa se readaptan sabiendo que probablemente en poco tiempo deber\u00e1n ser de nuevo modificados o revisados._x000D_
\nDentro de estos nuevos recursos que se est\u00e1n actualizando e incluso reinventando uno de ellos me parece clave: los dashboards y la utilizaci\u00f3n que de ellos hacemos. Los gestores necesitan con un simple vistazo pulsar el ritmo de su organizaci\u00f3n y del propio mercado para desde ese punto, tomar cualesquiera tipo de decisi\u00f3n. Desde estos \u201ctableros\u201d, desde estos \u201ccuadros de mando\u201d bien le\u00eddos se generan estrategias que pueden salvar los resultados y sobre todo empleo a medio plazo y largo plazo. La gesti\u00f3n de los datos ya no solo nos est\u00e1 aportando conocer el grado de satisfacci\u00f3n del empleado o el absentismo sino aplicada la Inteligencia Artificial podemos conocer mejor las emociones que impulsan los h\u00e1bitos de compra o las necesarias mejoras en determinadas evoluciones tecnol\u00f3gicas. Todas estas variables hacen que la correcta lectura y manejo del dato sean ahora mismo principal en las empresas. Anticipar el futuro y preverlo son requisitos indispensables para las tomas de decisiones e inversiones empresariales._x000D_
\nDe acuerdo, hasta ahora solo he aludido al campo de lo t\u00e9cnico o el juego que nos ofrece la manipulaci\u00f3n de los datos, pero \u00bfsolo con esto podemos considerarnos como buenos gestores o l\u00edderes en nuestras organizaciones? La respuesta es no \u00bfPueden, en cambio, ayudarnos los datos a ser mejores l\u00edderes o gestores, aunque no tengamos competencias claras o innatas como l\u00edderes? La respuesta es s\u00ed._x000D_
\nReconozco que por mucha base de datos que tengamos o seamos capaces de trabajar hay una parte consustancial al liderazgo subjetiva y complicada de estudiar y mucho menos pautar, es decir, una parte innata, personal e intr\u00ednseca que solo determinados l\u00edderes poseen. Las habilidades personales, esquivas ellas, son as\u00ed. Seg\u00fan Daniel Goleman[1] lo que distingue a un l\u00edder no es tanto su capacidad t\u00e9cnica sino su capacidad de gesti\u00f3n de la llamada Inteligencia Emocional y lo determina en 5 skills:_x000D_
\n– Motivaci\u00f3n._x000D_
\n– Empat\u00eda._x000D_
\n– Habilidades sociales._x000D_
\n– Autorregulaci\u00f3n._x000D_
\n– Conciencia de s\u00ed mismo._x000D_
\nNo intento corregir al se\u00f1or Goleman pero yo actualizar\u00eda alguno m\u00e1s, los tiempos han cambiado y creo que cuando los escribi\u00f3 no habitaban entre nosotros las redes sociales. A\u00f1adir\u00eda, por ejemplo, el h\u00e1bito de tener la correcta habilidad de poder tener la capacidad de lectura de la realidad, algo as\u00ed como \u201cinmersi\u00f3n dentro del caos y salir indemne\u201d. Una realidad como la actual, que destila millones de datos de informaci\u00f3n por segundo es imposible de dominar._x000D_
\n\u00bfPueden, por tanto, ayudarnos los dashboards a ser mejores l\u00edderes? Es obvio que no todo gestor o l\u00edder es apto para serlo ya que es una rara competencia o habilidad innata apta para unos pocos, pero es cierto que la correcta lectura de los inputs que la realidad produce bien digeridos puede depararnos un buen l\u00edder._x000D_
\nAs\u00ed pues, si unimos un buen m\u00f3dulo de gesti\u00f3n, exposici\u00f3n y traducci\u00f3n de datos podremos cincelar un l\u00edder que, aunque no tenga competencias innatas como tal si que se le podr\u00e1 atribuir la competencia de liderazgo y empoderada y acertada gesti\u00f3n._x000D_
\nEl fin de una buena herramienta de workforce management o de gesti\u00f3n de fuerzas de trabajo es sobre todo demostrar eficacia y eficiencia en procesos cr\u00edticos de nuestras organizaciones. Las soluciones que ofrecen en todos \u00e1mbitos incluso en el del liderazgo son claramente concluyentes._x000D_
\n_x000D_
\n1] What makes a leader? (Harvard Business Review Classics)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Por fin el mundo ha echado a correr tras la pandemia y aislando el torrente de malos presagios econ\u00f3micos que parece que se nos vienen encima, al menos y por fin, disfrutaremos de un cierre de a\u00f1o a toda pastilla. Presupuestos, tomas de requerimientos, presentaciones y cientos de reuniones que ahora s\u00ed, si se pueden […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":43235,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1587,1553],"tags":[],"class_list":["post-43245","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-es","category-noticias-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43245","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43245"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43245\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55666,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43245\/revisions\/55666"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43235"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43245"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43245"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43245"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}