Estos d\u00edas, mi empresa est\u00e1 ofertando una posici\u00f3n para el departamento comercial. Releyendo un poco el perfil buscado no he encontrado nada distinto al que puede ofertar cualquier otra empresa, pero llegando al final, he encontrado algo claramente distinto y que, en otras ofertas, no suelo encontrar. Hablo de los complementos al salario bruto.<\/p>\n
Cada d\u00eda se habla m\u00e1s de pol\u00edticas de recursos humanos en grandes t\u00e9rminos, pero la entrada en nuestras empresas muchas veces comienza por la propia oferta que lanzamos al mercado. Est\u00e1 claro que la cultura de empresa se muestra en una serie de valores que, normalmente, encontramos a la entrada y que nos acompa\u00f1an en nuestro desarrollo profesional. Asumidos estos, nuestra experiencia ser\u00e1 beneficiosa y se supone creceremos profesionalmente.<\/p>\n
A veces olvidamos que la marca de una empresa crece o decrece en funci\u00f3n de peque\u00f1os detalles. No tengo claro que ya todo el que demanda empleo busque una cantidad econ\u00f3mica. Antes toda entrevista de trabajo ten\u00eda dos palabras clave, dinero a percibir y tipolog\u00eda de contrato. Cada vez tengo m\u00e1s la sensaci\u00f3n de que muchas de las personas que buscan empleo o quieren crecer profesionalmente, cada d\u00eda se decantan m\u00e1s por atender al tipo de valores que la empresa nos puede ofrecer.<\/p>\n
As\u00ed pues, a los tradicionales componentes de coche de empresa o m\u00f3vil se han sumado, la tarjeta sanitaria o la posibilidad del teletrabajo (ambas cosas muy \u00fatiles en estos tiempos). La primera compra que solemos hacer suele ser a trav\u00e9s de los ojos y es mucha la informaci\u00f3n que captamos con esa primera aproximaci\u00f3n. Si queremos diferenciarnos de la competencia en tiempos que el valor y el calor humano es las empresas es claramente necesario y vital es importante que ya, desde las ofertas que se lanzan, haya matices diferenciadores que puedan decantar a un candidato hacia un lado u otro.<\/p>\n
Los textos suelen ser parecidos. Las famosas palabras clave aparecen por doquier, proactividad, capacidad, trabajo en equipo, simpat\u00eda etc\u2026 son constantemente reescritas, pero insisto, a veces peque\u00f1os matices pueden manifestar muchas diferencias.<\/p>\n
Lo que se trata ahora mismo es de mantener el talento y hacerlo crecer. Entramos en un nuevo curso marcado por la incertidumbre y tengo la impresi\u00f3n de que esta, nos va a acompa\u00f1ar mucho tiempo. Atrapar con nuestros valores a todos aquellos que quieran desarrollarse profesionalmente es lo mejor para este tiempo convulso.<\/p>\n
La siguiente fase ser\u00eda tener o desarrollar un m\u00f3dulo de acogida en el que podemos asociar dos partes, la formaci\u00f3n y la evaluaci\u00f3n del conocimiento adquirido para ya despu\u00e9s entrar en el desarrollo profesional. Actualmente existen m\u00faltiples tecnicismos en el \u00e1rea de recursos humanos para explicar todas estas fases las cuales pretenden enraizar al profesional dentro de la empresa. El coste de atracci\u00f3n de talento es alto, pero inversamente proporcional es el de perderlo. Una persona que abandona la organizaci\u00f3n es algo para tener en cuenta y m\u00e1s si es en los primeros meses de su desarrollo.<\/p>\n
Dimensionar su trabajo dentro de un equipo, planificarle junto a profesionales senior que puedan ayudarle a desenvolverse en la organizaci\u00f3n y le hagan paliar los peque\u00f1os problemas que toda inmersi\u00f3n aparecen es vital. Si a ello a\u00f1adimos que la organizaci\u00f3n le ayude a generar sus polivalencias agreg\u00e1ndolas al mapa general de la empresa y as\u00ed pueda aportar su impronta puede ser un gran m\u00e9todo a la hora de captar el talento.<\/p>\n
Es un buen efecto llamada para otros candidatos que est\u00e1n buscando trabajo y quieren tener una experiencia profesional de largo recorrido. Por lo tanto, si echamos la vista atr\u00e1s, todo empez\u00f3 en c\u00f3mo redactamos nuestro anuncio de oferta de empleo. Es decir, en c\u00f3mo mostramos otras cosas que no ata\u00f1en, puramente, al salario econ\u00f3mico, pero s\u00ed que podemos entroncarlas dentro del salario emocional.<\/p>\n
En el llamado entorno de trabajo del workforce management de los recursos humanos, donde buscamos la eficacia y eficiencia de nuestros equipos, comenzar por este punto, es realmente importante si queremos optimizar y crecer en resultados.[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1598018194952{margin-top: 40px !important;margin-bottom: 40px !important;}\u00bb][qodef_separator position=\u00bbcenter\u00bb color=\u00bb#dadada\u00bb width=\u00bb100%\u00bb thickness=\u00bb1″][vc_row content_width=\u00bbgrid\u00bb css=\u00bb.vc_custom_1598012094178{margin-bottom: 40px !important;}\u00bb el_id=\u00bbeng\u00bb][vc_column width=\u00bb1\/6″][vc_single_image image=\u00bb28458″ alignment=\u00bbcenter\u00bb][vc_column width=\u00bb5\/6″][vc_column_text]Escrito por Jos\u00e9 Ram\u00f3n Villaverde<\/strong><\/p>\n Jose Ram\u00f3n es especialista en WFM y tiene una larga experiencia en recursos humanos. Dada su pasi\u00f3n por la cultura, fue presentador del programa de TV \u2018La nueva ruta del empleo\u2018 y da rienda a su mayor hobby, como es la escritura, donde es autor de 4 libros. Ficci\u00f3n: \u2018Otto, (Editorial Hades 2019)\u2018, \u2018El baile de las ortigas (Editorial Haces 2017)\u2018 y \u2018Deconstrucci\u00f3n de una l\u00e1grima (Editorial Hades 2014)\u2018 y el libro de No Ficci\u00f3n: \u2018Pel\u00edculas, buenos consejos y c\u00f3mo encontr\u00e9 trabajo\u2018.[\/vc_column_text][vc_btn title=\u00bbVeer todos los art\u00edculos del autor\u00bb link=\u00bburl:https%3A%2F%2Fwww.sisqualwfm.com%2Fauthor%2Fjose-ramon%2F|\u00bb]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Estos d\u00edas, mi empresa est\u00e1 ofertando una posici\u00f3n para el departamento comercial. Releyendo un poco el perfil buscado no he encontrado nada distinto al que puede ofertar cualquier otra empresa, pero llegando al final, he encontrado algo claramente distinto y que, en otras ofertas, no suelo encontrar. Hablo de los complementos al salario bruto. Cada […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":43150,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1587],"tags":[],"class_list":["post-43155","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43155","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43155"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43155\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55626,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43155\/revisions\/55626"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43150"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43155"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43155"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}