Una de las cosas m\u00e1s interesantes a desarrollar, dentro de cualquier dpto. de recursos humanos, son las polivalencias. Es obvio decir que cuanto m\u00e1s cualifiquemos a nuestros colaboradores mayor versatilidad, flexibilidad y dinamismo tendr\u00e1 cualquier organizaci\u00f3n para lograr objetivos diversos. Se habla mucho de organizaciones l\u00edquidas, pero poco del desarrollo o los mecanismos que se utilizan para desarrollar las polivalencias como motor fundamental del crecimiento de la empresa._x000D_
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\nEs importante este punto porque da de lleno en el crecimiento profesional de las personas dentro la organizaci\u00f3n y sobre todo ayuda a frenar la rotaci\u00f3n de personal, gran problema actual en la mayor\u00eda de las empresas. Un empleado que cambia de puesto de trabajo, que rota dentro de la organizaci\u00f3n y que aprende nuevas competencias es un empleado vivo que tiene muchas posibilidades de sentirse satisfecho. Esa satisfacci\u00f3n redunda en la retenci\u00f3n del talento y sobre todo en una \u00f3ptima percepci\u00f3n de la cultura de empresa dentro y fuera de la misma. La idea es clave ya que evitar\u00e1 que perdamos capital humano y, por otro lado, atraer\u00e1 profesionales que necesiten de desarrollarse y ser felices en sus carreras profesionales._x000D_
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\nEn este concepto de organizaciones l\u00edquidas o inclusivas es tambi\u00e9n importante que los seleccionadores de personal no se vean siempre constre\u00f1idos en la b\u00fasqueda de perfiles de una dimensi\u00f3n. Es decir, si muchas empresas tecnol\u00f3gicas est\u00e1n contratando fil\u00f3sofos o psic\u00f3logos para trabajar en la llamada psicolog\u00eda social, necesaria para muchos de sus algoritmos, puede ser interesante que demos cabida a perfiles que, aunque a primera vista no se adecuen al perfil requerido, si podamos observar varias dimensiones de crecimiento donde a medio plazo nos puedan ser \u00fatiles en la organizaci\u00f3n. Esto requiere que el departamento de recursos tenga optimizado un plan de polivalencias, donde ir entroncando a toda ese nuevo capital humano que a priori puede ser diferente a lo que en un inicio requer\u00edamos._x000D_
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\nY no es un tema menor esto de las polivalencias porque afectan a la organizaci\u00f3n sobremanera, una de ellas es a los planificadores. Desde mi punto de vista toda empresa tiene, mensualmente dos problemas fundamentales, que la n\u00f3mina est\u00e9 sin incidencias a fin de mes y que el empleado pueda cambiar sus turnos o solicitar permisos de manera r\u00e1pida y sin problemas. Es un problema clave en toda organizaci\u00f3n. Si una empresa tiene bien desarrollado el mapa de competencias y polivalencias al planificador le ser\u00e1 muy f\u00e1cil asignar, variar o poner turnos o vacaciones r\u00e1pidamente. Esto es buen\u00edsimo para la empresa porque la calidad en el servicio nunca se ver\u00e1 resquebrajada y sobre todo la calidad de vida de nuestro personal, mejorar\u00e1._x000D_<\/p>\n
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\nJose<\/span><\/span> Ram\u00f3n es especialista en WFM y tiene una larga experiencia en recursos humanos. Dada su pasi\u00f3n por la cultura, fue presentador del programa de TV ‘<\/span><\/span>La nueva ruta del empleo‘<\/span><\/span> y da rienda a su mayor hobby, como es la escritura, donde es autor de 4 libros. Ficci\u00f3n: ‘<\/span><\/span>Otto, (Editorial Hades 2019)‘<\/span><\/span>, ‘<\/span><\/span>El baile de las ortigas (Editorial Haces 2017)‘<\/span><\/span> y ‘<\/span><\/span>Deconstrucci\u00f3n de una l\u00e1grima (Editorial Hades 2014)‘<\/span><\/span> y el libro de No Ficci\u00f3n: ‘<\/span><\/span>Pel\u00edculas, buenos consejos y c\u00f3mo encontr\u00e9 trabajo‘<\/span><\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"