{"id":42804,"date":"2021-05-03T10:25:07","date_gmt":"2021-05-03T10:25:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/cual-es-el-futuro-del-trabajo-entrevista-con-jose-ramon-villaverde\/"},"modified":"2024-08-27T15:51:14","modified_gmt":"2024-08-27T15:51:14","slug":"cual-es-el-futuro-del-trabajo-entrevista-con-jose-ramon-villaverde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/cual-es-el-futuro-del-trabajo-entrevista-con-jose-ramon-villaverde\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l es el futuro del trabajo? Entrevista con Jos\u00e9 Ram\u00f3n Villaverde"},"content":{"rendered":"

El 1 de mayo fue el D\u00eda Internacional de los Trabajadores<\/strong>, tambi\u00e9n conocido como D\u00eda del Trabajo<\/strong> en la mayor\u00eda de los pa\u00edses, y marca la celebraci\u00f3n de los logros de los trabajadores de todo el mundo. El mundo del trabajo ha cambiado en los \u00faltimos a\u00f1os, acelerado por las transformaciones digitales de las empresas, abarcando incluso la propia din\u00e1mica de la relaci\u00f3n entre equipos y directivos. Hablamos con Jos\u00e9 Ram\u00f3n Villaverde,<\/strong> especialista en soluciones WFM\/RRHH del equipo de SISQUAL Espa\u00f1a, para conocer, desde su punto de vista, cu\u00e1les ser\u00e1n las tendencias emergentes del futuro del trabajo.<\/strong><\/p>\n

En otro art\u00edculo<\/a> dices que \u00abla palabra transformaci\u00f3n digital es ya una realidad y quien no se acoja a ella estar\u00e1 perdido\u00bb.<\/em> \u00bfCrees que la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica es uno de los principales factores que condiciona y dicta los cambios en el panorama laboral? <\/strong><\/p>\n

Pienso que el concepto de transformaci\u00f3n digital es ambiguo y tiene muchas aristas. En primer lugar, tenemos que tener claro que tipo de empresa somos, nuestro horizonte y nuestros objetivos. Es decir, tiene que haber un consenso entre valores de la empresa y tecnolog\u00eda que integremos. Muchas veces nos encontramos con diversas herramientas que sin ton ni son, hemos ido acopiando y no sabemos para qu\u00e9 utilizarlas. Primero diagnosticamos y luego adecuamos la mejor herramienta para nuestra empresa. Por otro lado, debemos tener claras las capacidades de nuestros equipos porque no todos son nativos digitales y es muy distinto descargarse una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil que con un determinado ERP. Es obvio que no hay futuro sin transformaci\u00f3n digital pero antes de lanzarnos a la aventura, necesitamos adecuar y tener muy claros cuales son nuestros procesos para hacerlos m\u00e1s eficaces y eficientes y si es posible automatizarlo. Despu\u00e9s de todo ello ir generando pasos para lograr la plena transformaci\u00f3n, tambi\u00e9n eso implica un proceso enorme de formaci\u00f3n a nuestros equipos y de divulgaci\u00f3n comunicaci\u00f3n interna.<\/p>\n

\u00bf<\/strong>Qu\u00e9 debemos esperar del trabajo en el futuro?<\/strong><\/p>\n

La primera frase que me viene a la cabeza es tranquilidad sobre preguntas tan contundentes y \u00bfpor qu\u00e9? De repente a miles de hogares han llegado palabras ininteligibles para los sentidos del tipo algoritmo, base de datos, learningmachine, blockchain etc… y eso puede causar desasosiego simplemente porque no somos una sociedad nativa digital. El trabajo del futuro depende de la capacitaci\u00f3n de la sociedad y para ello, necesitamos de cientos de horas de formaci\u00f3n y medios para dicha transformaci\u00f3n digital. En segundo lugar, habr\u00eda que adecuar al tipo de industria que tenemos nuestra fuerza laboral para as\u00ed hacerla competitiva y excelente. Servicios, productividad etc… A su vez el trabajo del futuro va a demandar sobre todo que nuestras competencias, sean actitudinales o aptitudinales sean lo m\u00e1s transversales posibles.<\/p>\n

\u00bf<\/strong>C\u00f3mo pueden las empresas prepararse para estas tendencias?<\/strong><\/p>\n

Debemos eliminar de estas grandes preguntas las respuestas llenas de elementos ret\u00f3ricos o demag\u00f3gicos. Uno de los grandes mantras es el \u201cpresencialismo\u201d. Muchas veces este t\u00e9rmino se emplea de manera demasiado sesgada. Pienso que debemos fijarnos en que somos una cultura de contacto, es decir, necesitamos tocar y ver, estar con nuestros compa\u00f1eros de trabajo, aunque luego despotriquemos contra ellos. Nos encanta la interacci\u00f3n y si nos fijamos, a partes iguales en estos meses de pandemia estamos encantados con teletrabajar, pero por otro lado echamos mucho de menos el trabajo con compa\u00f1eros. Pienso que la primera premisa del trabajo del futuro es que, asignados los objetivos sean departamentales o personales, cada empleado pueda (si es posible dentro de su competencia) adecuarlos de una manera h\u00edbrida entre su oficina y su casa. Este es un buen comienzo para enfocar bien la pregunta. Despu\u00e9s es obvio que se debe hablar sobre flexibilidad, adecuar los convenios laborales a los nuevos tiempos y sobre todo a\u00f1adir en la retribuci\u00f3n, variables por productividad y beneficios sociales. A su vez, debemos unir a la causa los portales del empleado como medio util\u00edsimo de comunicaci\u00f3n interna. La empresa debe aprender a comunicar mejor y mejorar la interacci\u00f3n, para captar el talento dentro de la empresa, frenar la rotaci\u00f3n o absentismo y fomentar el concepto de pertenencia.<\/p>\n

En tu opini\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 caracter\u00edsticas deber\u00eda tener el l\u00edder del futuro?<\/strong><\/p>\n

Hay que definir bien la palabra l\u00edder y liderazgo en tiempos de ausencia total de l\u00edderes en todos los campos. Pienso que un l\u00edder debe leer bien la realidad, tanto la que afecta a la empresa como a la que afecta a la propia sociedad, para desde ah\u00ed trazar las mejores t\u00e1cticas y estrategias. Debe fomentar el intraemprendimiento y que la gente se arriesgue sin temor a las consecuencias y, por tanto, con nuevo conocimiento crezca el conjunto. Es importante rebajar los hiperliderazgos, bajar el ruido y fomentar mucho la escucha activa, la cual se puede hacer, por ejemplo, leyendo tablas de datos y desde ah\u00ed, toma la mejor decisi\u00f3n.<\/p>\n

En conclusi\u00f3n…<\/strong><\/p>\n

Hay varias tendencias que pueden llegar a marcar el futuro del trabajo y que han cobrado notoria importancia en los \u00faltimos tiempos. Sin embargo, y si algo nos ha ense\u00f1ado la pandemia, es que es casi imposible predecir el rumbo que tomar\u00e1 el mundo. S\u00f3lo podemos estar seguros de una cosa: las empresas que no se adapten a las nuevas realidades no podr\u00e1n mantener una ventaja competitiva. As\u00ed, se hace imprescindible que estas empresas se preparen para una serie de posibilidades, manteniendo pr\u00e1cticas de r\u00e1pida adaptaci\u00f3n al cambio, ya sea por las necesidades del propio mercado o de sus propios empleados.<\/p>\n

SISQUAL ya tiene en su cartera soluciones que pueden ayudarle a planificar eficazmente su plantilla y a adaptarse y liderar el cambio de forma productiva y rentable sin comprometer la calidad. No dude en ponerse en contacto con nuestro equipo<\/a>. Estaremos encantados de ayudarle a conseguir la m\u00e1xima eficacia con sus equipos.[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1598018194952{margin-top: 40px !important;margin-bottom: 40px !important;}\u00bb][qodef_separator position=\u00bbcenter\u00bb color=\u00bb#dadada\u00bb width=\u00bb100%\u00bb thickness=\u00bb1″][vc_row content_width=\u00bbgrid\u00bb css=\u00bb.vc_custom_1598012094178{margin-bottom: 40px !important;}\u00bb el_id=\u00bbeng\u00bb][vc_column width=\u00bb1\/6″][vc_single_image image=\u00bb28458″ alignment=\u00bbcenter\u00bb][vc_column width=\u00bb5\/6″][vc_column_text]El entrevistado: Jos\u00e9 Ram\u00f3n Villaverde<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Jose<\/span><\/span>\u00a0Ram\u00f3n es especialista en WFM y tiene una larga experiencia en recursos humanos. Dada su pasi\u00f3n por la cultura, fue presentador del programa de TV\u00a0\u2018<\/span><\/span>La nueva ruta del empleo\u2018<\/span><\/span>\u00a0y da rienda a su mayor hobby, como es la escritura, donde es autor de 4 libros. Ficci\u00f3n:\u00a0\u2018<\/span><\/span>Otto, (Editorial Hades 2019)\u2018<\/span><\/span>,\u00a0\u2018<\/span><\/span>El baile de las ortigas (Editorial Haces 2017)\u2018<\/span><\/span>\u00a0y\u00a0\u2018<\/span><\/span>Deconstrucci\u00f3n de una l\u00e1grima (Editorial Hades 2014)\u2018<\/span><\/span>\u00a0y el libro de No Ficci\u00f3n:\u00a0\u2018<\/span><\/span>Pel\u00edculas, buenos consejos y c\u00f3mo encontr\u00e9 trabajo\u2018<\/span><\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][vc_btn title=\u00bbVer todas las entradas escritas por Jos\u00e9 Ram\u00f3n\u00bb link=\u00bburl:https%3A%2F%2Fwww.sisqualwfm.com%2Fes%2Fauthor%2Fjose-ramon%2F|target:_blank|\u00bb css=\u00bb.vc_custom_1619621986549{margin-left: 15px !important;}\u00bb]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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