Hay un refr\u00e1n portugu\u00e9s que dice \u00abA medida que cambian los tiempos, tambi\u00e9n cambian las necesidades\u00bb. Y si de hecho las transformaciones digitales est\u00e1n aqu\u00ed para quedarse e involucrar a las organizaciones en su conjunto, es natural que las expectativas de las partes involucradas tambi\u00e9n se adapten._x000D_
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\nActualmente vivimos en una era digital, en la que nuestra dependencia de la tecnolog\u00eda es cada vez m\u00e1s notoria. Impacta a la sociedad en su conjunto y llega a varias esferas de la forma en que vivimos y trabajamos. As\u00ed, no es de extra\u00f1ar que \u00abla transformaci\u00f3n digital y cultural dentro de las empresas se est\u00e9 produciendo a un ritmo fren\u00e9tico\u00bb, como apunta Jos\u00e9 Ramon Villaverde, nuestro experto en WFM en Espa\u00f1a, en uno de sus \u00faltimos art\u00edculos para el blog SISQUAL. No podemos dejar de se\u00f1alar que, si la transformaci\u00f3n digital de las organizaciones ya era un fen\u00f3meno creciente dado su impacto en las organizaciones, su importancia ha sido sedimentada y acelerada, en parte, por la pandemia del COVID-19._x000D_<\/p>\n
Cultura empresarial digital<\/strong><\/p><\/blockquote>\n
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\nLa cultura de la empresa se ha convertido en un diferenciador para atraer y retener a los mejores talentos. Las nuevas generaciones, llamadas nativas digitales, reci\u00e9n est\u00e1n comenzando a ingresar al mercado laboral. M\u00e1s que nadie, esperan que la empresa pueda comunicarse de una manera atractiva y tecnol\u00f3gicamente competente. Hoy en d\u00eda, las empresas pueden mejorar la experiencia de los empleados de forma digital y, junto con ella, el compromiso y la productividad de los empleados. Ejemplo de ello son los portales de empleados, tema del \u00faltimo art\u00edculo de Jos\u00e9 Ram\u00f3n, que adquieren una preponderancia interesante porque funcionan como mediadores bidireccionales de comunicaci\u00f3n entre empleado y empresa, adem\u00e1s de permitir interacciones extra sin complicaciones. Cuando se trata de beneficios, este tipo de tecnolog\u00eda no solo les permite a los empleados saber a qu\u00e9 tienen derecho, sino que tambi\u00e9n les ayuda a sentirse respaldados por la empresa dondequiera que se encuentren. La encuesta Global Employee Benefits Watch encontr\u00f3 que el 72% de los empleados que utilizan la tecnolog\u00eda para acceder a sus beneficios en un solo lugar est\u00e1n satisfechos con este enfoque y, como resultado, se sienten comprometidos con su empresa._x000D_<\/p>\nFormas h\u00edbridas de trabajar<\/strong><\/p><\/blockquote>\n
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\nCOVID-19 ha consolidado el Home-Office<\/em>. Aceleradas por el motor de la necesidad en un momento en que la situaci\u00f3n comenzaba a tomar dimensiones m\u00e1s graves y hab\u00eda que tomar medidas de seguridad, como promover el distanciamiento social, las empresas se vieron obligadas a pasar a pr\u00e1cticas de trabajo a distancia. Sin embargo, seg\u00fan una encuesta de Robert Half, los empleados han llegado a ver la oficina en casa como una forma de trabajo m\u00e1s que como un beneficio. Seg\u00fan una encuesta del Grupo Adecco, Resetting Normal: The New Age of Work, el mundo del trabajo est\u00e1 listo para un nuevo modelo \u00abh\u00edbrido\u00bb, con el 74% de los trabajadores encuestados afirmando un modelo mixto entre trabajo remoto y de oficina. La idea de pasar la mitad del tiempo en la oficina y la mitad trabajando de forma remota tambi\u00e9n atrae a los gerentes de las empresas, y casi 8 de cada 10 est\u00e1n de acuerdo en que las empresas se beneficiar\u00e1n de una mayor flexibilidad. En este punto, varias empresas ya han anunciado que seguir\u00e1n manteniendo el trabajo a distancia como opci\u00f3n para los empleados que lo prefieran. Spotify fue uno de ellos, habiendo confirmado que pretende mantener este nuevo formato de trabajo incluso despu\u00e9s de la pandemia. Como se puede leer en el sitio web de la empresa: \u00abLa eficacia no se puede medir por la cantidad de horas que las personas pasan en una oficina; en cambio, darles a las personas la libertad de elegir d\u00f3nde trabajar aumentar\u00e1 la eficacia\u00bb._x000D_<\/p>\nPreocupaci\u00f3n genuina por la salud f\u00edsica y mental de los empleados<\/strong><\/p><\/blockquote>\n
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\nLas expectativas de los empleados se centran cada vez m\u00e1s en la cuesti\u00f3n del bienestar, especialmente dado el cambio r\u00e1pido y repentino a las pr\u00e1cticas de la oficina en casa. Los beneficios relacionados con la salud siempre han sido importantes y no es sorprendente que la pandemia de Covid-19 los haya puesto en primer plano. Dada la posible falta de equilibrio entre el trabajo y la vida personal que puede implicar la oficina en casa, los empleados pueden ser m\u00e1s propensos al agotamiento f\u00edsico y mental. Por lo tanto, no es sorprendente que en la misma encuesta de Adecco, la preocupaci\u00f3n general de los empleados por el tema del bienestar haya aumentado un 17% en todos los grupos demogr\u00e1ficos. Implementar estrategias y acciones capaces de promover el bienestar en el trabajo son factores que impactan positivamente en la mirada del empleado a la empresa y ofrecer un plan de salud puede ser una soluci\u00f3n, por ejemplo. Carla Rebelo, CEO de Adecco Portugal, tambi\u00e9n menciona \u00abel acceso a condiciones especiales a partir de alianzas negociadas con farmacias, gimnasios y centros de belleza\u00bb como una estrategia para recompensar a los empleados. Adem\u00e1s, los empleados buscan la calidad de vida y el equilibrio entre la vida personal y profesional, un equilibrio entre la vida laboral y personal. Un estudio realizado por Sodexo en 7 pa\u00edses revel\u00f3 que el 89% de los l\u00edderes de las pymes identificaron un aumento en la productividad, efectividad, reconocimiento y retenci\u00f3n de talento luego de implementar medidas para facilitar la gesti\u00f3n de la vida personal de los empleados._x000D_<\/p>\nPlanes de formaci\u00f3n y desarrollo de habilidades<\/strong><\/p><\/blockquote>\n
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\nEl desarrollo de nuevas competencias resulta m\u00e1s importante para las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, lo que no es de extra\u00f1ar, ya que se ver\u00e1n m\u00e1s afectadas por los avances tecnol\u00f3gicos y se espera que cambien de trabajo con m\u00e1s frecuencia que las generaciones anteriores. Los planes de capacitaci\u00f3n est\u00e1n ganando importancia en las estrategias de retenci\u00f3n y mejora de las habilidades de los empleados, ya que el aprendizaje de nuevas habilidades y la adquisici\u00f3n de conocimientos espec\u00edficos que los empleados pueden aplicar instant\u00e1neamente en sus trabajos trae mejoras significativas a la organizaci\u00f3n y les brinda a los empleados una visi\u00f3n de crecimiento profesional. Las habilidades que busca el mercado evolucionan a un ritmo cada vez mayor, por lo que es fundamental crear un plan de fuerza laboral capaz de mantenerse al d\u00eda con las habilidades cr\u00edticas, logrando una ventaja competitiva, al tiempo que satisface las necesidades de los profesionales cada vez m\u00e1s \u00e1vidos de nuevas experiencias, oportunidades de aprendizaje, y crecimiento profesional. Este fen\u00f3meno se conoce como aprendizaje permanente y es b\u00e1sicamente una estrategia de aprendizaje continuo en un mundo en constante movimiento._x000D_
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\nAlinear las expectativas en una era m\u00e1s digital que nunca y ofrecer beneficios es clave para atraer y retener talento. Escuchar a los empleados es fundamental a la hora de decidir qu\u00e9 beneficios aplicar, a qui\u00e9n y en qu\u00e9 momento. Esto se debe a que no todos los empleados valoran el mismo tipo de beneficios y, por otro lado, con el tiempo, un mismo empleado puede cambiar de opini\u00f3n sobre lo que es fundamental para \u00e9l. Encontrar la combinaci\u00f3n adecuada de beneficios para generar un retorno de la inversi\u00f3n positivo es un desaf\u00edo, pero SISQUAL est\u00e1 aqu\u00ed para ayudarlo. No dude en ponerse en contacto con nuestros expertos y programar una demostraci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Hay un refr\u00e1n portugu\u00e9s que dice \u00abA medida que cambian los tiempos, tambi\u00e9n cambian las necesidades\u00bb. Y si de hecho las transformaciones digitales est\u00e1n aqu\u00ed para quedarse e involucrar a las organizaciones en su conjunto, es natural que las expectativas de las partes involucradas tambi\u00e9n se adapten._x000D_ _x000D_ Actualmente vivimos en una era digital, en […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":42535,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1587],"tags":[],"class_list":["post-42591","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42591","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42591"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42591\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55507,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42591\/revisions\/55507"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/42535"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42591"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42591"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42591"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}