{"id":42470,"date":"2022-07-15T11:31:59","date_gmt":"2022-07-15T11:31:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/esta-preparada-tu-compania-para-la-transformacion-digital-de-los-recursos-humanos\/"},"modified":"2024-08-27T15:50:48","modified_gmt":"2024-08-27T15:50:48","slug":"esta-preparada-tu-compania-para-la-transformacion-digital-de-los-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/esta-preparada-tu-compania-para-la-transformacion-digital-de-los-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"\u00bfEst\u00e1 preparada tu compa\u00f1\u00eda para la Transformaci\u00f3n Digital de los Recursos Humanos?"},"content":{"rendered":"<p><em>La transformaci\u00f3n digital en RRHH est\u00e1 aqu\u00ed para quedarse e involucra a organizaciones en su conjunto<\/em><\/p>\n<p>El antiguo departamento de recursos humanos que se basa exclusivamente en procesos manuales est\u00e1 en su salida del panorama general. Citando a Jos\u00e9 Ram\u00f3n Villaverde, nuestro experto de WFM en Espa\u00f1a, en uno de sus \u00faltimos art\u00edculos para el blog SISQUAL: <em>\u00abLa transformaci\u00f3n digital es ahora una realidad, no un sue\u00f1o. Adoptar una mentalidad digital o estar fuera del mercado, ese es el nuevo paradigma\u00bb.<\/em><\/p>\n<p>De hecho, la transformaci\u00f3n digital, particularmente en RRHH, es un fen\u00f3meno creciente dado su impacto en las organizaciones y cuya importancia ha sido sedimentada y acelerada, en parte, por la pandemia COVID-19. No se trata s\u00f3lo del departamento de recursos humanos; involucra a la organizaci\u00f3n en su conjunto y s\u00f3lo entonces puede tener \u00e9xito.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 es la transformaci\u00f3n digital en RRHH?<\/strong><\/p>\n<p>El concepto de transformaci\u00f3n digital, en t\u00e9rminos generales, se refiere a la integraci\u00f3n de la tecnolog\u00eda digital en todas las \u00e1reas de negocio. Cambia la forma en que est\u00e1 operativo, buscando una mejor entrega de valor a los clientes. En Recursos Humanos se relaciona con la transformaci\u00f3n de los procesos operativos de recursos humanos, haci\u00e9ndolos automatizados e impulsados por datos con el fin de mejorar la productividad de la organizaci\u00f3n al tiempo que mejora la experiencia del cliente. Esto implica la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00edas digitales para realizar ciertas tareas y resolver los desaf\u00edos normales del d\u00eda a d\u00eda, reemplazando total o parcialmente las herramientas manuales y anal\u00f3gicas. En resumen, es el fen\u00f3meno del cambio a lo digital en el departamento de recursos humanos.<\/p>\n<p><strong>Importancia de la transformaci\u00f3n digital en los procesos de RRHH<\/strong><\/p>\n<p>Seg\u00fan el <a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/us\/en\/services\/consulting\/workforce-of-the-future\/library\/hr-tech-survey.html\">estudio PWC HR Technology Survey 2020,<\/a>las seis principales preocupaciones de los equipos de recursos humanos que impulsan las decisiones tecnol\u00f3gicas son:<\/p>\n<p>Encontrar, atraer y retener talento<\/p>\n<p>Personas en desarrollo para alcanzar todo su potencial<\/p>\n<p>Mejorar la experiencia del empleado<\/p>\n<p>Creaci\u00f3n de entornos de trabajo colaborativos<\/p>\n<p>Planificaci\u00f3n de la fuerza laboral<\/p>\n<p>Garantizar el bienestar, la diversidad y la inclusividad<\/p>\n<p>Si hace una d\u00e9cada la transformaci\u00f3n digital en esta \u00e1rea estaba evolucionando lentamente, ahora es un mercado valorado en <a href=\"https:\/\/www.cbinsights.com\/research\/human-resources-market-map-expert-intelligence\/\">148.000 millones de d\u00f3lares.<\/a> La pandemia COVID-19 caus\u00f3 profundas transformaciones en diversos aspectos de nuestra vida cotidiana, y ya hay algunas tendencias que pueden convertirse en una forma de vida en el mundo postpand\u00e9mico, de la que hablamos en este <a href=\"http:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/habitos-que-la-pandemia-ha-cambiado-y-que-podrian-convertirse-en-una-forma-de-vida-tendencias-para-el-mundo-post-pandemico\/\">art\u00edculo.<\/a> Covid-19 trajo consigo la consolidaci\u00f3n de la oficina en el hogar, acelerada por el motor de la necesidad en un momento en que hab\u00eda que tomar medidas de seguridad, obligando a las empresas a cambiar a pr\u00e1cticas de trabajo remoto. Esto tuvo un impacto crucial en la importancia de digitalizar recursos humanos, cuyo papel es crear un entorno colaborativo, incluso en un entorno remoto.<\/p>\n<p><strong>Principales impactos para las organizaciones<\/strong><\/p>\n<p>La implementaci\u00f3n de la transformaci\u00f3n digital en el departamento de recursos humanos tiene varias ventajas:<\/p>\n<p><strong>Mejor gesti\u00f3n de <\/strong>la informaci\u00f3n: la digitalizaci\u00f3n de recursos humanos mejora y simplifica el proceso de acceso a informaci\u00f3n esencial sobre todos, adem\u00e1s de apoyar la toma de decisiones, ya que todos los datos son inmediatamente accesibles y se actualizan constantemente.<\/p>\n<p><strong>Mayor ventaja <\/strong>competitiva: Las herramientas de an\u00e1lisis predictivo en esta \u00e1rea pueden ayudar a mejorar los procesos de recursos humanos. Al aprovechar los datos y las m\u00e9tricas para tomar las decisiones m\u00e1s estrat\u00e9gicas posibles, puede lograr f\u00e1cilmente un plan de fuerza de trabajo que pueda mantenerse al d\u00eda con las competencias cr\u00edticas.<\/p>\n<p><strong>Procesos de contrataci\u00f3n y selecci\u00f3n m\u00e1s <\/strong>eficaces: ahora existen plataformas que gestionan los procesos de forma totalmente automatizada e imparcial, bas\u00e1ndose en la informaci\u00f3n proporcionada por los candidatos y dando como resultado informes anal\u00edticos comparativos.<\/p>\n<p><strong>Aumento de las tasas de productividad y enfoque en las actividades <\/strong>b\u00e1sicas: automatizar cualquier proceso manual lento o repetitivo le permite concentrarse en lo que es importante, mejorando la gesti\u00f3n general del trabajo y la productividad.<\/p>\n<p><strong>Mejor experiencia y comunicaci\u00f3n de<\/strong>los empleados: los empleados esperan que su empleador proporcione una experiencia de empleado similar cuando se trata del lugar de trabajo digital. Para lograr esto, puede utilizar la tecnolog\u00eda para mantener a todos los miembros del equipo actualizados sobre los \u00faltimos desarrollos de la empresa mientras mide la satisfacci\u00f3n, la motivaci\u00f3n y la participaci\u00f3n en equipo utilizando encuestas, cuestionarios, din\u00e1micas, etc.<\/p>\n<p><strong>Mejorar el proceso de incorporaci\u00f3n : Especialmente ahora que el <\/strong>trabajo a distancia es una pr\u00e1ctica recurrente y las nuevas contrataciones pueden comenzar su colaboraci\u00f3n con la nueva empresa desde casa, se convierte en crucial proporcionar un buen proceso de incorporaci\u00f3n en la cultura de la empresa. La tecnolog\u00eda puede ser \u00fatil en este proceso de incorporaci\u00f3n mediante la creaci\u00f3n de experiencias inmersivas y ricas.<\/p>\n<p><strong>Lista de verificaci\u00f3n antes de seguir adelante con la transformaci\u00f3n digital en RRHH<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00bfTienes un objetivo claro en mente? <\/strong>No basta con perseguir la transformaci\u00f3n digital de recursos humanos para mantenerse \u00abmoderno\u00bb o porque la competencia lo est\u00e1 haciendo. Es necesario tener un objetivo interno, con resultados medibles, directamente relacionados con cualquiera de los procesos de recursos humanos (como reducir el tiempo de contrataci\u00f3n a 10 d\u00edas), la experiencia del empleado o ambos.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEst\u00e1s listo para un cambio profundo? <\/strong>La transformaci\u00f3n digital depende de cambios profundos y puede conducir a cierto grado de resistencia de sus empleados. Ser consciente de esto, y c\u00f3mo se hace el trabajo diario va a cambiar, es un factor importante para el \u00e9xito. Fomentar el cambio de paradigma en toda la empresa, a trav\u00e9s de un liderazgo conciso y bien posicionado y proporcionando las herramientas, el medio ambiente y el apoyo necesarios, es un factor clave para que todos acepten el cambio y para que suceda naturalmente.<\/p>\n<p><strong>\u00bfTienes una mente anal\u00edtica? <\/strong>Tener la capacidad de recopilar y analizar datos es fundamental y le permitir\u00e1 lograr un negocio basado en datos que ayude a los administradores con decisiones estrat\u00e9gicas basadas en datos, asegurando que los recursos empresariales se asignen estrat\u00e9gicamente.<\/p>\n<p>La transformaci\u00f3n digital de RRHH ya es una realidad. Aproveche nuestros consejos y la experiencia de SISQUAL de m\u00e1s de 28 a\u00f1os en el mercado y implemente en su empresa. Cont\u00e1ctenos <strong><a href=\"http:\/\/www.sisqualwfm.com\/es\/solicite-una-demostracion\/\">aqu\u00ed.<\/a><\/strong> SISQUAL cuenta con las herramientas necesarias para que la transformaci\u00f3n digital sea una realidad en su empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La transformaci\u00f3n digital en RRHH est\u00e1 aqu\u00ed para quedarse e involucra a organizaciones en su conjunto El antiguo departamento de recursos humanos que se basa exclusivamente en procesos manuales est\u00e1 en su salida del panorama general. 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